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制造企业的智能制造工厂建设

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{| class="wikitable" align="right"|-|<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190225/af3858219c384c71b8821eda0a32abfa.jpeg width="300"></center><small>[https://www.sohu.com/a/297452132_120093082 来自 搜狐网 的图片]</small>|}
'''制造企业的智能制造工厂建设'''海立集团的智能制造建设和发展主要经历了三个发展阶段。第一个阶段是从1997年至2007年,着手信息化的建设,从初期的邮箱、MRPII系统到OA、ERP、PDM等系统逐步完善。第二个阶段是自2007年起,引进第一台六轴机器人替代人工工作,开始了海立自动化的发展之路。与此同时,信息化建设方面也将原有PDM系统升级至PLM系统;增加MES系统,升级企业ERP/OA等原有系统,进一步提升企业信息化水平。第三个阶段是2017年海立在自动化信息化的基础上系统地开展了智能制造的建设,向数字化<ref>[https://www.sohu.com/a/537776867_121190661 什么是数字化?为什么需要数字化?数字化的未来?] ,搜狐,2022-04-14</ref>、网络化、智能化发展。数字化方面,利用信息技术的手段积采集各个业务及执行层级的多类数据,进行绩效分析与监控;网络化方面,打通各个信息孤岛,联通生产、设计、采购、运营的各类数据流;智能化方面,利用智能化的技术及大数据分析平台,进行战略预测和决策,提升企运营效率。
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