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柳井正
,→優衣庫（UNIQLO）
現在看柳井正似乎非常風光，但他2003年出書時，把書名訂為《一勝九敗》，因為做十次新的嘗試，會有九次失敗。在他的觀察中，一些成功的經營者甚至嘗試一百次只有一次成功，經營本身就是錯誤嘗試的累積，失敗是家常便飯。
==優衣庫（UNIQLO）==
1984年，於廣島市開設休閒服飾零售店優衣庫（UNIQLO）一號店， 當時的名稱是「Unique Clothing Warehouse」。當年，日本流行設計師品牌的商品，但是價格居高不下，柳井正想開一家讓青少年也買得起的休閒服飾店。而且只要商品像書店一樣齊全，銷售就能採取自助式，消費者買起來沒有壓力，賣方也可以節省成本。 柳井正選定廣島市中區袋町開這家店。因為擔心場面冷清，開幕前透過電視、廣播、發傳單等方式宣傳，結果當天早上六點開幕前就有人排隊等候。因為來店的人數太多，當地廣播電台播報店內人潮洶湧的新聞，柳井正竟然在接受採訪的時候說：「非常抱歉，現在來排隊可能進不了店裡，所以請大家不要來。」 關於店名，柳井正認為太長讓消費者不容易記住，因此決定縮短為UNICLO。但是後來在香港登記時，承辦人卻錯寫成UNIQLO。意外的，大家發現Q這個字看起來反而比較有型，於是決定日本店面全都改名為UNIQLO。 後於日本全國積極開設分店，發展為日本最大規模的休閒服飾連鎖品牌。
2005年11月，將迅銷集團改組為控股公司，旗下囊 括UNIQLO、GU、Theory、HELMUT 括'''UNIQLO'''、'''GU'''、'''Theory'''、'''HELMUT LANG 、PLST、Comptoir '''、'''PLST'''、'''Comptoir des Cotonniers 、Princesse '''、'''Princesse tam.tam 、J '''、'''J Brand ''' 等品牌。日本一家網路公司2009年初對一萬四千人（三十到五十歲受訪者約占七成）的調查結果顯示，近九成的人買過UNIQLO的產品，超過半數受訪者最常去的休閒服飾店是UNIQLO，它在日本受歡迎的程度可見一斑。
根據2016年度的財報，集團年營收高達一兆七千八百六十四億日圓，成長為世界第三大的休閒服飾零售企業。其中，UNIQLO 遍布日本、中國、香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、美國、英國、法國、德國、俄羅斯、澳洲、比利時、加拿大等十八個市場，擁有一千八百多家分店。迅銷集團以「改變服裝、改變常識、改變世界」為企業理念<ref> {{cite web | url =https://books.google.com.tw/books?id=-t1yDwAAQBAJ&dq=柳井正&hl=zh-TW&sa=X&ved=0ahUKEwjy6sXHqInhAhWCUrwKHReZAc4Q6AEIMDAC | title =衣服之王：优衣库掌门人柳井正 | author =張斌 | accessdate =2019-03-17}}</ref>
==暢銷商品不是一朝一夕就產生的==
UNIQLO對於新商品的開發一直不遺餘力。除了刷毛材質外，2007年和東麗公司合作開發出全新的發熱保暖"Heat Tech"材質，讓大家不必在寒冷的冬天穿得又多又笨重，2008年冬季賣出了二八○○萬件。