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向上管理
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《'''向上管理'''》，副标题：与你的领导相互成就，作 者:萧雨 著，出版社： 江苏文艺出版社，ISBN：9787559435958。
江苏凤凰文艺出版社是[[中国]]的一家文艺出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜]，买购网</ref>，位于[[江苏省]][[南京市]]中央路，原名江苏文艺出版社，成立于1958年，出版有[[期刊]]《同学》。2010年5月，该社进军影视行业。该社以出版当地[[作家]]作品为主，主要出版当代和现代[[文学]]<ref>[https://www.doc88.com/p-8965997928201.html 文学艺术创作的价值与意义]，道客巴巴，2019-06-19</ref>、[[艺术]]作品及文艺理论、文艺批评[[专著]]，兼及古代优秀文艺作品。
==内容简介==
在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的[[资源]]，快速实现个人跃迁！
==作者介绍==
萧雨 著
萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
==目录==
第一章初入职场：读懂你的领导
领导不可怕
踏准领导的节拍
挖掘领导隐藏的深意
领导是不是不喜欢我？
互动性默契的建立
第二章明确定位：何时做[[将军]]，何时为士兵
扮好“下属”角色
服从是规则，更是智慧
不做职场“含羞草”
适时挺身而出
学会说“不”
第三章强化使命：忠诚是最重要的职场品质
热爱当下的工作
做好每一点小事
职场没有借口
不做“伪工作者”
为忠诚注入[[智慧]]
第四章练好内功：实力是优选的话语权
让自己更值钱
高效工作有方法
相处是一种能力
心态决定你的位置
第五章另辟蹊径：将困境变成机遇
如何应对棘手的工作？
工作搞砸了怎么办？
如何处理意见不合？
被误解要不要解释？
领导起冲突，你该怎么办？
第六章借力打力：让领导成为你的资源
领导是优选的榜样
打开职场人脉圈
向上管理，相互成就
做好工作，实现共赢
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
江苏凤凰文艺出版社是[[中国]]的一家文艺出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜]，买购网</ref>，位于[[江苏省]][[南京市]]中央路，原名江苏文艺出版社，成立于1958年，出版有[[期刊]]《同学》。2010年5月，该社进军影视行业。该社以出版当地[[作家]]作品为主，主要出版当代和现代[[文学]]<ref>[https://www.doc88.com/p-8965997928201.html 文学艺术创作的价值与意义]，道客巴巴，2019-06-19</ref>、[[艺术]]作品及文艺理论、文艺批评[[专著]]，兼及古代优秀文艺作品。
==内容简介==
在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。
本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的[[资源]]，快速实现个人跃迁！
==作者介绍==
萧雨 著
萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。
==目录==
第一章初入职场：读懂你的领导
领导不可怕
踏准领导的节拍
挖掘领导隐藏的深意
领导是不是不喜欢我？
互动性默契的建立
第二章明确定位：何时做[[将军]]，何时为士兵
扮好“下属”角色
服从是规则，更是智慧
不做职场“含羞草”
适时挺身而出
学会说“不”
第三章强化使命：忠诚是最重要的职场品质
热爱当下的工作
做好每一点小事
职场没有借口
不做“伪工作者”
为忠诚注入[[智慧]]
第四章练好内功：实力是优选的话语权
让自己更值钱
高效工作有方法
相处是一种能力
心态决定你的位置
第五章另辟蹊径：将困境变成机遇
如何应对棘手的工作？
工作搞砸了怎么办？
如何处理意见不合？
被误解要不要解释？
领导起冲突，你该怎么办？
第六章借力打力：让领导成为你的资源
领导是优选的榜样
打开职场人脉圈
向上管理，相互成就
做好工作，实现共赢
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]