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组合激励
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《'''组合激励'''》，副标题：激活团队的七大策略，作 者:江竹兵 著，定 价:59，出 版 社:电子工业出版社，出版日期:2019年08月01日，页 数:264，装 帧:平装，ISBN:9787121372261。
电子工业出版社成立于1982年10月，是[[工业]]和信息化部直属的科技与教育出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>，享有“全国优秀出版社”、“讲信誉、重服务”的优秀[[出版社]]、“全国版权贸易先进单位”、首届中国出版政府奖“先进出版单位”等荣誉称号<ref>[https://www.phei.com.cn/module/wap/about.jsp 关于我们]，电子工业出版社</ref>。
==内容简介==
本书用通俗易懂的语言、现实的案例、实用的工具和方法，揭开激励的面纱，指出激励员工需要打组合拳。在人力成本大幅增长的当下，人均工作效率不增反降，人力成本与员工效能形成"剪刀差”。互联网+时代，公平不等于平均，员工更需要的是被激励。本书作者创造性地提出了一套符合人性本质的组合激励的模式，实现票子（员工盈利模式设计）、位子（员工发展模式设计）和面子（[[员工]]价值模式设计）三位一体。
==目录==
第一章员工激励之痛001
第一节“迫不得已”的激励004
第二节别把激励做成福利013
第三节用投资的眼光做激励020
第二章员工激励组合化027
第一节从单一激励到组合激励028
第二节组合激励模型041
第三节七大组合激励及运用048
本章回顾053
第三章[[企业]]文化高绩效化054
第一节优秀企业追求高绩效导向055
第二节三招打造高绩效导向文化062
第三节文化落地核心是带好身边人071
本章回顾076
第四章基本工资浮动化078
第一节基本工资不能变为沉没成本079
第二节基本工资浮动化设计085
第三节基本工资浮动化操作094
本章回顾100
第五章绩效工资差异化101
第一节绩效工资不能变成形式102
第二节绩效工资差异化设计109
第三节[[绩效]]工资差异化操作117
本章回顾125
第六章PK机制常态化126
第一节重新定义PK127
第二节PK机制常态化设计136
第三节PK激活的关键操作146
本章回顾150
第七章股权激励绩效化152
第一节重新定义股权激励153
第二节股权激励绩效化实施158
第三节绩效＋股权：双剑合璧激活员工169
本章回顾175
第八章职业发展透明化177
第一节职业发展不能成为儿戏178
第二节职业发展透明化设计188
第三节职业发展透明化的操作195
本章回顾200
第九章奖罚激励荣辱化202
第一节重新定义奖罚203
第二节奖罚体系构建211
第三节奖罚荣辱化操作220
本章回顾225
第十章组合激励的组合实践227
第一节动力、能力、执行力三管齐下228
第二节以终为始定组合机制234
第三节基于人性发展的组合激励模式238
本章回顾243
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
电子工业出版社成立于1982年10月，是[[工业]]和信息化部直属的科技与教育出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>，享有“全国优秀出版社”、“讲信誉、重服务”的优秀[[出版社]]、“全国版权贸易先进单位”、首届中国出版政府奖“先进出版单位”等荣誉称号<ref>[https://www.phei.com.cn/module/wap/about.jsp 关于我们]，电子工业出版社</ref>。
==内容简介==
本书用通俗易懂的语言、现实的案例、实用的工具和方法，揭开激励的面纱，指出激励员工需要打组合拳。在人力成本大幅增长的当下，人均工作效率不增反降，人力成本与员工效能形成"剪刀差”。互联网+时代，公平不等于平均，员工更需要的是被激励。本书作者创造性地提出了一套符合人性本质的组合激励的模式，实现票子（员工盈利模式设计）、位子（员工发展模式设计）和面子（[[员工]]价值模式设计）三位一体。
==目录==
第一章员工激励之痛001
第一节“迫不得已”的激励004
第二节别把激励做成福利013
第三节用投资的眼光做激励020
第二章员工激励组合化027
第一节从单一激励到组合激励028
第二节组合激励模型041
第三节七大组合激励及运用048
本章回顾053
第三章[[企业]]文化高绩效化054
第一节优秀企业追求高绩效导向055
第二节三招打造高绩效导向文化062
第三节文化落地核心是带好身边人071
本章回顾076
第四章基本工资浮动化078
第一节基本工资不能变为沉没成本079
第二节基本工资浮动化设计085
第三节基本工资浮动化操作094
本章回顾100
第五章绩效工资差异化101
第一节绩效工资不能变成形式102
第二节绩效工资差异化设计109
第三节[[绩效]]工资差异化操作117
本章回顾125
第六章PK机制常态化126
第一节重新定义PK127
第二节PK机制常态化设计136
第三节PK激活的关键操作146
本章回顾150
第七章股权激励绩效化152
第一节重新定义股权激励153
第二节股权激励绩效化实施158
第三节绩效＋股权：双剑合璧激活员工169
本章回顾175
第八章职业发展透明化177
第一节职业发展不能成为儿戏178
第二节职业发展透明化设计188
第三节职业发展透明化的操作195
本章回顾200
第九章奖罚激励荣辱化202
第一节重新定义奖罚203
第二节奖罚体系构建211
第三节奖罚荣辱化操作220
本章回顾225
第十章组合激励的组合实践227
第一节动力、能力、执行力三管齐下228
第二节以终为始定组合机制234
第三节基于人性发展的组合激励模式238
本章回顾243
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]