268,623
次編輯
變更
创建页面，内容为“《'''OLP领导力法则'''》，副标题：亚马逊持续增长20年的人才战略，出版社： 中国友谊出版公司，ISBN：9787505756366。 中国友…”
《'''OLP领导力法则'''》，副标题：亚马逊持续增长20年的人才战略，出版社： 中国友谊出版公司，ISBN：9787505756366。
中国友谊出版公司是1983年1月5日在[[北京]]正式成立的专门为海外侨胞、台湾同胞、港澳同胞提供出版服务的出版机构<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。中国友谊出版公司对于我国大陆群众了解香港、台湾的社会发展与当地风情，增进与[[台湾]]同胞、港澳同胞的友谊，促进海峡两岸之间的文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴]，道客巴巴，2014-02-14</ref>交流，具有积极作用。
==内容简介==
亚马逊在不断开拓新业务的同时，始终保持着优异的市场竞争力，市值突破万亿。这一切都离不开亚马逊反复实践和沉淀下来的人才管理战略。
本书作者佐藤将之是亚马逊（）创始成员，也是资深[[企业]]咨询专家，在亚马逊工作期间，一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中，他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则（OLP）为底层逻辑，构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。
不管是希望招揽优秀人才的企业管理者，还是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面对层层考核的应聘者，都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
==作者介绍==
佐藤将之
Evergrowing Partners[[总裁]]，企业成长顾问。
2000年7月作为创始成员加入亚马逊（）公司，任职于供应链和图书采购部门，并于年担任亚马逊（）公司配送业务主管，极大地推动了物流网络的发展。2016年从亚马逊离职。2018年创办咨询公司Evergrowing Partners。
目前作为寿司专家致力于饮食文化发展，同时利用在成长型企业超过15年的经验帮助企业客户优化管理，不断成长。代表作《贝佐斯如何开会》《亚马逊高效问题解决法》《亚马逊超强经营法则》。
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
中国友谊出版公司是1983年1月5日在[[北京]]正式成立的专门为海外侨胞、台湾同胞、港澳同胞提供出版服务的出版机构<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。中国友谊出版公司对于我国大陆群众了解香港、台湾的社会发展与当地风情，增进与[[台湾]]同胞、港澳同胞的友谊，促进海峡两岸之间的文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴]，道客巴巴，2014-02-14</ref>交流，具有积极作用。
==内容简介==
亚马逊在不断开拓新业务的同时，始终保持着优异的市场竞争力，市值突破万亿。这一切都离不开亚马逊反复实践和沉淀下来的人才管理战略。
本书作者佐藤将之是亚马逊（）创始成员，也是资深[[企业]]咨询专家，在亚马逊工作期间，一直在亚马逊创始人贝佐斯身边学习。在这本书中，他系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人才战略——以领导力法则（OLP）为底层逻辑，构建从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系。本书全方位揭秘“全球百佳雇主”亚马逊的核心用人法则。
不管是希望招揽优秀人才的企业管理者，还是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面对层层考核的应聘者，都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。
==作者介绍==
佐藤将之
Evergrowing Partners[[总裁]]，企业成长顾问。
2000年7月作为创始成员加入亚马逊（）公司，任职于供应链和图书采购部门，并于年担任亚马逊（）公司配送业务主管，极大地推动了物流网络的发展。2016年从亚马逊离职。2018年创办咨询公司Evergrowing Partners。
目前作为寿司专家致力于饮食文化发展，同时利用在成长型企业超过15年的经验帮助企业客户优化管理，不断成长。代表作《贝佐斯如何开会》《亚马逊高效问题解决法》《亚马逊超强经营法则》。
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]