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《'''建设工程项目管理'''》，作 者:张现林,谷洪雁,莫俊明 主编，定 价:36，出 版 社:化学工业出版社，出版日期:2018年08月01日，页 数:204，装 帧:平装，ISBN:9787122316356。
化学工业出版社有限公司（简称“化工社”）组建于1953年，经过70年的发展，已成长为专业特色突出、[[品牌]]优势明显、有良好知名度和信誉度的中央级综合科技出版社。目前出版领域包括科技图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>、大中专教材、大众图书、科技期刊和[[数字]]出版<ref>[https://www.cip.com.cn/Home/About 化学工业出版社有限公司简介]，化学工业出版社有限公司</ref>。
==内容简介==
本书内容包括：建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设计等相关专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。
==目录==
●模块1建设工程项目概述
●任务1.1建设[[工程]]项目管理的目标和任务1
●1.1.1建设工程项目管理的内涵1
●1.1.2建设工程管理的内涵3
●1.1.3业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4
●1.1.4建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务5
●任务1.2建设工程项目的组织7
●1.2.1组织结构在项目管理中的应用7
●1.2.2工作分工在项目管理中的应用9
●1.2.3管理职能分工在项目管理中的应用10
●任务1.3建设工程项目管理模式11
●1.3.1DBB模式11
●1.3.2CM模式12
●1.3.3DBM模式12
●1.3.4BOT模式12
●1.3.5PMC模式12
●1.3.6EPC模式12
●1.3.7Partnering模式13
●1.3.8物资采购的模式13
●任务1.4建设工程项目管理规划的内容和编制方法14
●部分[[目录]]
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
化学工业出版社有限公司（简称“化工社”）组建于1953年，经过70年的发展，已成长为专业特色突出、[[品牌]]优势明显、有良好知名度和信誉度的中央级综合科技出版社。目前出版领域包括科技图书<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>、大中专教材、大众图书、科技期刊和[[数字]]出版<ref>[https://www.cip.com.cn/Home/About 化学工业出版社有限公司简介]，化学工业出版社有限公司</ref>。
==内容简介==
本书内容包括：建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。本书可作为应用型本科和高职高专院校建筑工程类专业以及土木工程、工程管理、建筑设计等相关专业的教材,也可供有关工程技术人员参考。
==目录==
●模块1建设工程项目概述
●任务1.1建设[[工程]]项目管理的目标和任务1
●1.1.1建设工程项目管理的内涵1
●1.1.2建设工程管理的内涵3
●1.1.3业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4
●1.1.4建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务5
●任务1.2建设工程项目的组织7
●1.2.1组织结构在项目管理中的应用7
●1.2.2工作分工在项目管理中的应用9
●1.2.3管理职能分工在项目管理中的应用10
●任务1.3建设工程项目管理模式11
●1.3.1DBB模式11
●1.3.2CM模式12
●1.3.3DBM模式12
●1.3.4BOT模式12
●1.3.5PMC模式12
●1.3.6EPC模式12
●1.3.7Partnering模式13
●1.3.8物资采购的模式13
●任务1.4建设工程项目管理规划的内容和编制方法14
●部分[[目录]]
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]