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'''变革平衡公式'''是一个名词术语。
中国汉字的发展成为维系[[中华]]民族历史发展进步的一条生动鲜明的脉络<ref>[https://www.sohu.com/na/417629917_120378093 字母文字的演变脉络：世界所有国家的字母文字都是同出一源]，搜狐，2020-09-11</ref>，各个历史时期所形成的各种字体，有着各自鲜明的艺术特征，如篆书<ref>[https://www.sohu.com/na/406626057_120643884 字体的演变：篆书]，搜狐，2020-07-09</ref>古朴典雅，隶书静中有动，[[草书]]风驰电掣、结构紧凑，楷书工整秀丽，行书易识好写，实用性强，字体多样。
==名词解释==
变革平衡公式是由Richard Beckhard和Reuben T Harris二人在David Gleicher的研究基础上在1987年共同提出的一个简单有效的[[管理]]工具，用以迅速获取对组织变革可能性及变革[[条件]]的直观印象。
变革模型公式——组织发展的里程碑：
从历史角度来看，变革平衡公式完全可以被视作为组织发展研究领域的一个里程碑。 组织顺应着管理者的需求，随着时间推移，在不断向前发展。现在，管理者所希望的组织发展，不仅仅着眼于组织目标的实现，而且还期望员工的积极参与， 管理者已经深刻理解到了员工参与与组织成功之间的紧密关系。
员工参与：
鼓励员工参与组织变革，调用组织内部或外部力量处理变革引发的各种反应，这些变化代表了管理理论、管理思想的变迁。如泰勒的科学管理理论（即众所周知的 “泰勒制”）， 这种“命令-控制管理法”在管理者与员工之间划出了一条清晰的界线， 它的潜藏思想就是“管理者管人，工人受管于人”。泰勒制是时代的产物，在工会盛行、流水线备受倚重的工业化时代，严格的管理控制是必须的。
在组织心理学和组织动力学不断发展的过程中，泰勒制最终被人际关系理论所代替，这一变迁为员工参与、员工利益以及员工激励的研究与实践扫清了道路。
变革平衡公式
变革模型的平衡公式为：
D x V x F > R
Dissatisfaction x Vision x First Steps > Resistance to Change （不满情绪 x 变革愿景 x 初步实践 > 变革阻力）
D=dissatisfaction
V=vision
F=First steps
R=Resistance to change
战胜变革阻力的三个要素
变革平衡公式可以帮组我们把握战胜变革阻力必备的三个要素：
对当前形势状况的不满；
对组织未来愿景的期望；
迈向愿景的努力初步实现。
如果上述三项要素有一项为零或者接近零的话，三者之和也将为零或者接近零，此时，变革阻力将占据上风。
==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]