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聂孝全

增加 39 位元組, 5 年前
1990年,湖北全力铸造公司的前身——柳林铸造厂更名为随州市纺织机械厂。因市场萎缩,厂子濒临倒闭。聂孝全临危受命,挑起重任。通过市场调查,他果断作出了“上汽配产品,对内大搞技术攻关,对外广泛同大中型汽车厂家攀亲结缘”的发展规划。当年,他以诚心敲开了邻县某车桥厂汽车配件的大门,获得了200万元的供货合同。他凭借4000元贷款,购回一车皮生铁,使企业当年扭亏盈利175万元。 市场如战场。如何在激烈的市场竞争中勇立潮头?聂孝全认为关键是创新。他以超前的眼光和智慧,先后6次调整产品结构,并在公司推行1÷2>2和负重攀登效应等管理模式,大大激发了员工的积极性和创造性。他大力实行一培二引三激励的“123工程”,汇聚了一批科技精英。他引领企业深入开展产学研合作,推进科技创新,提高企业核心竞争力。2006年,公司被认定为湖北省高新技术企业。凭着过硬的产品质量,聂孝全带领他的团队相继敲开了柳州五菱、沈阳金杯、东汽、川汽、陕汽、中国重汽及欧美等市场的大门。2008年,金融危机寒潮来袭,聂孝全充分发挥共产党员的先锋模范作用,带领企业从危机中寻机遇,在逆境中求发展。公司实现销售收入4.45亿元,利税2765.8万元,出口创汇1500万美元。
2010年获“全国劳动模范”称号
 
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