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邓国顺
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* 后来他们找到了Trek，Trek是东芝在新加坡总代理，Trek表示乐意投资，前提是朗科让Trek做代工，这正合邓国顺的思路。
* 2003年邓国顺在接受《赢周刊》采访时回顾：后来我们达成协议，朗科让Trek做代工，Trek投资300万元人民币，占股份20%。1999年2月我们和它签了保密协议，协议内容很明确：技术是我们的，专利是我们的。“所谓传闻不过是竞争对手在说我们的坏话。”
* 朗科在官方网站回溯：2000年3月参加 [[ 德 国CeBIT 国]]CeBIT 展，引起轰动。
* 当年7月，邓国顺在太平洋电脑网上打出了首个广告。两款产品，8M的标价是599元，16M的标价是999元。几十张软盘叠放在一起，突出了闪存盘的容量；闪存盘边是一支钢笔，旨在对比体积。这个广告花了6000元。
* 2000年12月 优盘牌闪存盘被IBM公司列为其无线应用解决方案唯一推荐存储产品。
* “击退鲁文让我认识到一个道理，口水战不能成就一个企业。不论是在公司内，还是接受记者采访，我常说的一句话是：我们要规范。”
* 2002年7月24日，国家知识产权局正式批准了朗科《用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置》的专利申请。
* 2002年9月公司在 [[ 中国 ]] 起诉宏碁，12月，双方达成和解。* 同期起诉 [[ 北京 ]] 华旗公司及其代工厂深圳富光辉电子有限公司。2004年6月一审判决朗科胜诉。华旗不服判决,提起上诉。
* 冯军回忆说：“最早出现问题的时候我当天就跟给邓国顺打电话，一打就是五十多个。但他一见我是的电话就是不接。后来，我用司机的电话给他打过去，我说我是冯军，他就挂了。如果当初做飞机过去找他，问题就解决了。”
* 邓国顺在接受《知识经济》采访时谈到官司问题：100多家厂商呢，怎么能收得过来呢？想收也收不过来！只能收几家大的。我们更多的是为规范市场，现在很多企业都是短期行为，打价格战。