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王振堂

大小無變化, 4 年前
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==人物生平==
<p style="text-indent:2em;">王振堂秉持务实的工作精神,在十年间由基层之电子零件销售工程师、历经课长、副理、经理、协理、副总经理等职务,并于1990年10月晋任宏碁科技总经理职务。1997年升任宏碁科技董事长兼总经理,1998年专任宏碁科技董事长。 2000年12月Acer发动企业大幅改造,分割代工制造事业及品牌事业。王振堂以其在大陆以及台湾成功经营Acer品牌的经验,负责掌管品牌全球营运。他专注于Acer的IT本业,建立了一套简明有效的管理机制,并且强调精准的执行力,也因此奠定了Acer转型成功及日后发展的基础。 王振堂 2001年初开始,王振堂带领Acer专注于品牌事业,并且选择与一流的代工厂商与实力强大的经销商密切合作,充分运用其资源,并且共创双赢,发展出在个人电脑产业中,足以和直销模式对抗的创新经销运营模式,成功地强化企业体质,竞争力也大为提升,使得Acer在全球各地区全面获利。 近几年来,Acer更投入资源设立价值创新中心,致力开发简单方便的使用者接口(userinterface),也成功推出一系列简单易用的产品,让使用者能够轻松驾驭科技。
<p style="text-indent:2em;">今后,Acer将长期努力开发更多方便好用的EmpoweringTechnology,持续地打破人与科技之间的距离。 2004年底,Acer创办人 [[ 施振荣 ]] 顺利从Acer退休。2005年王振堂正式接掌Acer,担任董事长,带领Acer朝向世界前三大PC品牌迈进。在王振堂的领导之下,2005年Acer合并营收为(新台币)3180.88亿元,较上一年度增加41.4%,税后净利为84.78亿元,其中营业净利为76.49亿元,又较上一年度大幅成长100.9%。 2005年,Acer整体个人电脑与笔记本电脑出货量双双稳居世界第四大品牌;其中笔记本电脑更在当年第四季跃升为全球前三大,Acer笔记本电脑在泛欧地区也保持第一,并在欧洲十三个国家售居冠。此外,Acer2005年在[[美国]]的业绩有明显的进展,同时也成功的将新经销模式推展至大陆。
<p style="text-indent:2em;">2008年6月19日,宏碁宣布任命董事长王振堂辞去宏碁电脑CEO一职,宏碁总裁[[兰奇]]将兼任宏碁公司CEO。王振堂辞去宏碁电脑CEO之后,将转任宏碁集团(包括电脑与其他业务领域)新设的CEO职位,并继续担任集团[[ 董事长]]
==历年职务==
●宏碁公司董事长(2005年1月迄今)
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