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盛田昭夫

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《日本制造》
===《日本制造》===
盛田昭夫的成功之处在他写的《日本制造》一书中表露无遗。他说,二次世界大战结束之后,他刚开始创业的时候,只想为国家的建设和自己的家能做点什么。 但从60年代开始,他越来越接受国际性的观点,并且喜欢探讨诸如减免关税和其它贸易障碍的问题,而当时绝大多数的日本商人几十年来谈都不愿意谈这些问题 的。
[[File:P4YBAFqaFACAWrmKAACl6LR Dac768 n.jpg|缩略图|右|250px|[http://www.kfzimg.com/G06/M00/12/4C/p4YBAFqaFACAWrmKAACl6LR_Dac768_n.jpg 原圖鏈接][http://www.kfzimg.com/G06/M00/12/4C/p4YBAFqaFACAWrmKAACl6LR_Dac768_n.jpg 来自原图]]]
到70年代日本成为世界第二大经济强国之后,盛田昭夫已经当之无愧地成为日本商界的代表。他认为,日本人应该了解,与其它国家的分歧和争执并不是要伤害日本人自己,日本人完全可以在不损害海外贸易伙伴之间友谊的情况下与外国贸易朋友争执他们间存在的分歧。
  到70年代日本成为世界第二大经济强国之后,盛田昭夫已经当之无愧地成为日本商界的代表。他认为,日本人应该了解,与其它国家的分歧和争执并不是要伤害日本人自己,日本人完全可以在不损害海外贸易伙伴之间友谊的情况下与外国贸易朋友争执他们间存在的分歧。    随着索尼公司的成长,他最富远见的观点,莫过于晚年提倡的“从全球考虑,从全球入手”的新观念,也就是说公司应该有一个跨越国界的共同价值观,为全球的顾客、雇员和股份持有者服务,而不应该看公司起源于哪里。他认为,公司全球化最终的目标是“无国界”。——这个最高阶段的公司全球化经营的管理哲学不仅使索尼本身在全世界的业务广泛拓展,对提升日本电子工业的国际地位更是居功至伟。
==盛田昭夫的荣誉==
129,973
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