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远交近攻

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此计运用“上火下泽”相互离违的道理,说明采取“远交近攻”的不同做法,使敌相互矛盾、离违,而我正好各个击破。
[[File:远交近攻3.jpg|缩略图|[http://blog.sina.com.cn/s/blog_c1f04f4f0102vpmv.html 原图链接]远交近攻]]
【按语】
三十六计是我国古代兵家计谋的总结和军事谋略学的宝贵遗产,为便于人们熟记这三十六条妙计,有位学者在三十六计中每取一字,依序组成一首诗:金玉檀公策,借以擒劫贼,鱼蛇海间笑,羊虎桃桑隔,树暗走痴故,釜空苦远客,屋梁有美尸,击魏连伐虢。
[[File:远交近攻4.jpg|缩略图|[http://blog.sina.com.cn/s/blog_c1f04f4f0102vpmv.html 原图链接]远交近攻]]
==商业案例==
帕根根据调查分析的结果,制定出了一个详细周密的公共关系计划,呈报给雀巢公司。帕根的这一计划,把行动的重点放在了抵制最强烈的[[美国]],虚心听取社会各界对雀巢公司的批评意见,开展大规模的游说活动,组织有权威的听证委员会,审查雀巢公司的销售行为等,使舆论逐渐改变了态度。在“近攻”取得初步胜利的基础上,帕根建议接任雀巢公司总经理之职的[[毛奇]],开辟发展中国家的市场,把它作为雀巢产品的最佳市场。在开拓市场过程中,雀巢公司吸取了以往的教训,不是把第三世界国家单纯看作雀巢产品的市场,而是从建立互利的伙伴关系着手。
 
[[File:远交近攻5.jpg|缩略图|[http://blog.sina.com.cn/s/blog_c1f04f4f0102vpmv.html 原图链接]远交近攻]]
雀巢公司每年用60亿瑞士法郎,从发展中国家购买原料,每年拨出8000万瑞士法郎,来帮助这些国家提高农产品的质量。同时,还聘请100多名专家,在[[第三世界]]国家举办各种职业培训班。比如,在[[印度]]的[[旁遮普邦]],雀巢公司进入[[莫加区]]建立了一个奶品工厂。由于那里的家庭所饲养的产奶水牛,不仅营养不良,而且很多都染有疾病。大多数农民只能生产仅够自己所需的牛奶,根本没有任何剩余牛奶可供出售。于是,雀巢公司设立了一个免费的兽医服务处,以批发价格向农民供应药品,并提供低息贷款支持开掘新水井,增加用水的供应。这样一来,使更多的草料长起来了,牛犊的存活率也从40%提高到75%。在这一计划开始时,那里只有4460户牛奶直接供应者,在计划实施之后,牛奶供应者超过了3.5万户,每年向雀巢公司售奶可达11.7万吨。牲畜疾病已基本绝迹。这个奶品工厂发展所创造的繁荣,已协助带来电力、电讯、农机,交通事业的发展。使昔日的贫瘠之一,今已欣欣向荣。
==计谋解析==
 
[[File:远交近攻6.jpg|缩略图|左|[https://www.lizhi.fm/1045251/2540323892908071430 原图链接]远交近攻]]
古人按语云:混战之局,纵横捭阖之中,各自取利。远不可攻,而可以利相结;近者交之,反使变生肘腑。范睢之谋,为地理之定则,其理甚明。结交离得远的国家而进攻邻近的国家。这是秦国用以并吞六国,统一全国的外交策略。
产生于春秋时代的“远交近攻”外交战略,在今天的世界上仍有众多国家在使用。其中[[日本]]、[[印度]]等国是最典型的。之所以“远交”是因为远方的力量是潜在的战略同盟或战略宿敌。通过“远交”扩大自己的战略机动性,压缩敌国的战略机动空间,赢得战争的战略主动地位。之所以“近攻”,是因为敌国就在眼前。在那种[[以邻为壑]]、以邻为敌的历史条件下,相邻国家之间通常都是敌对国家,他们为了领土和资源而相互攻伐。历史上国土连接而互不为敌的国家关系是几乎找不到的。今天的中国政府提出了“以邻为友”“以邻为伴”的国际关系新价值观,自然“远交近攻”的对外战略模式同我国所倡导的国际关系新价值观背道而驰。
[[File:远交近攻7.jpg|缩略图|[https://588ku.com/ycwordart/10440920.html 原图链接]远交近攻]]
===计谋预防===
同时运用军事手段面对进攻国。根据自己的军事实力和外部的支持进行预防性的军事打击,以阻止敌人入侵自己的领土,然而,只要有足够的领土,也可诱敌深入自己的区域,或是考虑使用[[围魏救赵]]之计等等。
 
==视频==
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==三十六计==
129,322
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