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《拉通》,副標題:華為十倍增效千倍增長的橫向邏輯,朱相鵬 著,出版社: 機械工業出版社。
機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]。
內容簡介
怎樣加快項目或訂單的獲取和交付,實現高效增長?
怎樣提高部門之間、員工之間的協作效率或人效?
怎樣判斷並從根本上提升企業經營管理的真實水平?
怎樣達到高效數字化轉型的必備條件?
對於這四個難題,華為1992~2019年增效十倍並增長八千餘倍的真實歷程從橫向上給出了答案:拉通。
從推到拉有16個優勢。拉通符合物理學原理,吸收了精益、敏捷、瓶頸約束等思想的精華並規避了不足,蘊含哲學思想,是加快項目或訂單獲取和交付、提升協作效率或人效、高效增長、高效數字化轉型繞不開的底層邏輯。
「十倍增效增長」三部曲或許是國內首套從戰略、組織、流程與IT的底層邏輯上系統地闡述增效、增長的叢書,《拉通》是其中之一,還原了華為這段在全球企業史上已經凝固的珍貴歷史;分九級建立了一整套評判經營管理真實水平的標準,幫助企業對號入座並牽引後續變革;可複製的「五通」方法論已助力多家企業拉通了內部的核心流程、全流程乃至部分產業鏈,顯著提升協作效率,使企業高效增長、有持久競爭力。
《拉通》邏輯嚴密,乾貨滿滿,案例翔實,創新性和實操性強,值得真正想提升協作效率、高效增長的企業家和管理者閱讀,人手一本集體研討的效果會更好。
作者介紹
朱相鵬
「增效增長」理論提出者,是離開華為後能為華為項目提供諮詢(非返聘)的個別顧問之一,親歷了華為跨世紀大變革,也為寶鋼、上汽、德邦等中國或世界500強企業的項目提供了諮詢。曾在日本深度研習全流程精益,是國內服務業質量效率同步提升的開拓者之一。
聚焦於以科學的底層邏輯為根基和主線,緊扣質量和效率,系統地通過管理體系架構、領先型戰略規劃與落地、組織設計與激活、流程和數據拉通、計算機模擬、算法設計來幫助企業持續高效增長。擔任多家企業「首席管理科學家」、數字化顧問或董事長常年顧問。兼任上海交通大學專業碩士學位論文企業導師,《中歐商業評論》特約作者,合著《質量管理學》入選「十三五」國家重點出版物出版規劃項目。曾被「第一財經」電視頻道、《新民晚報》等媒體報道。
畢業於上海交通大學工業工程與管理系,管理(科)學碩士,上海市優秀畢業生。
組織的團隊擁有華為、IBM、豐田、微軟等全球500強企業高管或資深顧問經歷,「拉通」經驗豐富,輔導了多家企業不但成功推行集成產品開發、從市場到線索、從線索到現金、從提出問題到解決、集成供應鏈、精益生產,而且使它們和財務、人力甚至和客戶及供應商全流程拉通,並提供數字化方面的軟件定製來拉通數據流和信息流,使業財融合、人財事高效協同。
參考文獻
- ↑ 中國十大出版社-出版社品牌排行榜,買購網
- ↑ 企業簡介,機械工業出版社