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數一數二原則檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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數一數二原則是一個名詞術語。

歷史名詞是歷史上曾出現的事件及事物的名稱[1],例如「禪讓」,傳說古代實行舉薦賢能之人為首領繼承人的一種制度,據文獻記獻:有堯舉舜、舜舉禹[2]、禹先舉皋陶、皋陶死禹又舉益等歷史故事。

名詞解釋

按照通用電氣公司的前CEO韋爾奇的理念,在全球競爭激烈的市場中,只有領先對手才能立於不敗之地,任何事業部門存在的條件就是在市場上「數一數二」,否則就要被砍掉、整頓、關閉或出售。

"數一數二"原則的實施

要實施「數一數二」必須考慮一個問題:怎樣做才能在市場中占據統治地位,隨後需要據此作出決策:公司現有業務中哪些值得培育,哪些應該放棄。對於那些前景不佳的業務,即使它們曾經是公司的標誌性業務,也要立即關閉或出售,這項策略的目標是使公司擁有合理的業務結構並能持續發展。

「數一數二」原則的實施也有一些限定條件。

「數一數二」並不僅僅等同於企業規模數一數二,同時需要強調效率、人員的精幹、成本控制和全球化等方面的數一數二;

"數一數二"原則的適用性

並不是只有在整個行業中的「數一數二」才有價值,在某一個具有吸引力的細分市場中「數一數二」也同樣是不錯的選擇;

GE應用「數一數二」是在一個特定的經濟環境下,但從現在和未來的發展趨勢來看,隨着互聯網的普及,電子商務的發展,只停留在數一數二的領域裡開展業務必然會加大企業的風險。GE也同樣意識到商業環境的變化對「數一數二」策略的影響,從1995年開始,他們就逐漸調整經營策略,開始在多個領域全面發展。

但是,「數一數二」仍不失為一種有效的商業原則,畢竟,對於中國企業而言,可以以此來選擇開拓業務的方向,也可以此作為新業務奮鬥的目標。

參考文獻