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激勵因素是全國科學技術名詞審定委員會公布的一個專有名詞。

漢字作為一種形、音、義三位一體的符號系統，源於日月鳥獸之形，作為中華文明之標誌，連接中華民族的歷史、現在和未來，方正之間充滿美感。

名詞解釋

激勵因素是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」。

激勵因素是能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本質的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。

激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現組織目標的過程。從激勵內容的角度可分為物質激勵和精神激勵；從激勵作用的角度可分為正向激勵和負向激勵；從激勵對象的角度可分為他人激勵和自我激勵。

激勵因素的內容

激勵因素的內容是能滿足個人自我實現需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會。

激勵因素對管理的啟示

激勵因素對管理的啟示在於，領導在實施激勵的過程中要堅持三個原則：

1、物質獎勵和精神激勵相結合的原則。

2、公開、民主、公正的原則。

3、適度、及時的原則。通過激勵，激發工作對象的內在潛力，充分調動他們的積極性、主動性和創造性。

激勵因素和保健因素

赫茨伯格的雙因素理論認為影響人們行為的因素主要有兩類保健因素和激勵因素。

保健因素是指與工作環境或工作條件相關的因素，如公司的政策、管理和監督、人際關係、工作條件、地位安全等。保健因素處理不好，會引發對工作不滿情緒的產生，處理得好，可以預防或消除這種不滿。但這類因素並不能對員工起激勵的作用，只能起到保持人的積極性、維持工作現狀的作用。

雙因素理論說明了要調動人的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更重要的是用一些內在因素來調動人的積極性。