電商老闆管理精髓上冊檢視原始碼討論檢視歷史

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《電商老闆管理精髓上冊》，孫清華著，出版社： 中國經濟出版社。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

內容簡介

《電商老闆管理精髓（上冊）》包括思想篇、組建篇、績效篇、骨幹篇、用人篇，主要講的是電商老闆 先要具備正確的思想，然後去組建自己的團隊、設計績效考核方案，重點是會用人，尤其是用好骨幹成員。

作者介紹

孫清華，花名大聖，璽承電商諮詢副院長，大聖電商圈子創立者，電商界經營思想集大成者。喜馬拉雅音頻《大聖講電商》主講人，擅長品牌策劃、經營決策、戰略規劃、項目諮詢，策劃輔導過60多家行業。出版《引爆品牌賣點》《 轉化力》《電商文案寫作與傳播》《電商84個關鍵思考》《寫給電商企業的19封信》等圖書。

目錄

章　思想篇/電商管理是否有成效，源於你的思想是否正確

一、企業管理的 極目標

二、10 種錯誤的管理思想

二、電商管理和傳統企業管理的區別

第二章　組建篇/選擇大於努力，好團隊從招人選人開始

一、人才的基因

二、招人的鐵標準

三、如何正確地面試

第三章　績效篇/人性都是懶散的，績效的本質是激勵

一、績效的目的和本質

二、績效的設計重點

三、績效設計的標準工程

四、績效的千人千面

第四章　骨幹篇/骨幹可以創造 80% 以上的價值

一、發掘骨幹的 DNA

二、塑造骨幹的人才工程

三、骨幹管理成就企業之魂

第五章　用人篇/用人不是使用別人，是用自己影響別人

一、用人的本質

二、 個用人策略 ：容人

三、第二個用人策略 ：庸人

四、第三個用人策略 ：擁人

五、用好牛人和的人