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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/D1/EC/p4YBAFq4-siAIvayAADIfAuOhHk665_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/495835/7367711240 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''演示的力量'''》，权锡哲 编著 著，出版社： 人民邮电出版社。 人民邮电出版社是全国优秀[[出版社]]、全国百佳图书出版单位。人民邮电出版社出版领域涵盖科技出版、教育出版、大众出版，涉及信息技术、[[通信]]、工业技术、科普<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>、经济管理、摄影、艺术、运动与休闲、心理学、少儿、大中专教材等10余个出版门类，年出版[[图书]]<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>近万种。 ==内容简介== 本书从高效商务沟通的角度出发，细致描述了从演示文稿设计到演示过程控制的大量细节，是一本为演示者提供全程指导的工具书。 为了能让读者快速掌握PPT演示这一沟通方式，使每一位读者都能变成演示高手，本书首先明确演示目标，详细讲述了演示过程设计、演示内容设计、演示前的准备工作、演示中的实操细节、演示中的讲话技巧、演示中的问题互动技巧等内容，，本书还为读者提供了众多的案例、故事、游戏素材，以方便读者在演示过程中参考使用。 本书适合企业管理人员、[[销售]]人员、咨询师、培训师以及高校教师阅读使用。 ==目录== 章 明确演示目标 节 演示应达成的目标 一、如何达成演示目标 二、多长时间达成目标 第二节 分析你面对的听众 一、听众具有什么特点 二、谁是你的重要听众 三、演示主题是否恰当 四、如何获得听众支持 五、听众会问什么问题 第三节 选择合适的演示介质 一、[[演讲]]式演示 二、讨论会式演示 三、远程视频式演示 第二章 演示过程设计 节 整体情节设计 一、逻辑关系 二、轻重缓急 三、时间控制 第二节 演示导入设计 一、用总结导入 二、用故事导入 三、用游戏导入 四、用问题导入 五、用新闻导入 六、介绍式导入 七、用讨论导入 八、用多媒体导入 第三节 演示过渡设计 一、承上启下式过渡 二、用寓言故事过渡 三、用提问方式过渡 第四节 演示结尾设计 一、与导入相呼应 二、总结主要观点 三、提出行动目标 四、期待式的结尾 第三章 演示内容设计 节 展现形式设计 一、图形图片 二、图表图像 三、影像声音 四、动画动漫 第二节 平面效果设计 一、配色搭配 二、文字设计 三、对比效应 四、整体效果 第三节 内容优化设计 一、巧用比喻 二、借用名言 三、借用名画 四、借用名乐 第四章 演示前的准备工作 节 自我预演 一、过程控制 二、时间控制 三、设备调试 四、录音效果 第二节 团队预演 一、组织团队 二、查找问题 三、分析录像 第三节 自我检查 一、着装准备 二、文稿检查 三、装备检查 四、时间预留 第五章 演示中的操作细节 节 现场检查 一、会场检查 二、设备检查 三、文稿检查 第二节 拿出你的自信 一、时刻充满信心 二、控制你的情绪 三、展现你的自信 第三节 倾听与眼神 一、善于倾听 二、眼神互动 第四节 突发事件处理 一、有故意搅场的人 二、有冷场现象出现 三、遭遇意外的情况 第六章 演示中的讲话技巧 节 语调与节奏 一、讲话自然 二、语调丰富 三、说话节奏 第二节 善于用幽默 一、适时展示你的幽默 二、如何才能做到幽默 三、别为了幽默而幽默 第三节 学会 一、故事比你更会说话 二、好故事是选出来的 三、让你的故事更有趣 第七章 演示中的问题互动技巧 节 问题确认 一、倾听问题 二、分析问题 三、确认问题 第二节 问题解答 一、演示进行中的问题解答 二、演示结束后的问题解答 三、无法解答的问题的应对 第八章 常用演示案例示范 节 培训课程演示示范 第二节 工作计划演示示范 第三节 产品推广演示示范 第四节 项目建议演示示范 第九章 演示常用素材库 节 演示常用故事 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类 第二节 演示常用游戏 一、沟通类 二、团队合作类 三、执行类 四、激励类 五、创新类 六、领导类 ==参考文献== [[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
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