檢視 5W3H分析法的原始碼

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|<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20171231/cdffc0a84eef48bcba67a8845b0dff45.jpeg width="350"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/213822291_778124 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''5W3H分析法'''是中国的文化术语。

目前，世界上只有两种文字，一种是方块[[文字]]，如汉字<ref>[https://www.sohu.com/na/455650946_100034039 日文是怎么来的，日本人是如何把汉文，改换成他们自己文字的]，搜狐，2021-03-15</ref>、日文和韩文，还有历史上曾经出现过的西夏文<ref>[https://history.sohu.com/a/603679073_121174827 与汉文同宗同源的西夏文，国人看它如天书，俄罗斯人却如数家珍]，搜狐，2022-11-09</ref>、契丹文，喃字等；另外一种是字母文字，主要包括拉丁[[字母]]文字、阿拉伯字母文字、粟特字母文字等。

==名词解释==

5W3H分析法，又称“八何分析法”。

运用5W3H分析法，进行顾客分析、市场需求分析，解决[[计划]]编制的[[结构]]问题、方向问题、执行力问题。

5W3H分析法的内容

做事的目的（why）:这件事情是否有必要去做，或做这件事情的目的、意图、方向是什么。

工作任务（what）:包括工作内容与工作量及工作要求与目标。

组织分工（who）:这件事由谁或哪些人去做，他们分别承担什么工作任务。

工作切入点（where）:从哪里开始入手，按什么路径（程序步骤）开展下去，到哪里终止。

工作进程（when）:工作程序步骤对应的工作日程与安排（包括所用时间预算）。

方法工具（how）:完成工作所需用到的工具方法及关键环节策划布置（工作方案的核心）。

工作资源（how much）:完成工作需哪些资源与条件，分别需要多少。如人、财、物、时间、信息、技术等资源，及权力、政策、机制等条件的配合。

工作结果（how do you feel）:工作结果预测。

==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]