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并购原理
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/3762361/79c9cb5dcd0d78f4_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/196986/6448287345 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''并购原理'''》,副标题:收购、剥离和投资,出版社: 东北财经大学出版社有限责任公司,ISBN:9787565431753。 [[书籍]]对于人类原有很重大的意义,但,书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处,就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想<ref>[https://www.docin.com/p-581834483.html 思想指导人生],豆丁网,2013-01-15</ref>的人也是无用的。 —— [[乌申斯基]]<ref>[http://www.offcn.com/jiaoshi/2021/0919/479055.html 乌申斯基的教育思想],中公教育,2021-09-19</ref> ==内容简介== 本书力图通俗易懂,同时也采用一些幽默诙谐的方式来讨论这个严肃而复杂的话题。读者浏览本书时,可能正面对一些或众多交易,希望他们不仅能学好这门至关重要的课程,以确保他们能获得成功,而且能够分享我在从事交易和创建公司时,从挑战和难题中发现的巨大乐趣。 ==目录== 第1章[[绪论]]/1 第2章参与者/8 2.1收购者/8 2.2出售者/15 2.3投资者/所有者/17 2.4公司员工/27 2.5顾问/35 2.6监管机构/45 2.7其他/48 第3章收购与出售决策/50 3.1收购的理由/51 3.2选择出售/65 第4章买方为交易做的准备/79 4.1制定战略/79 4.2能力建设/83 4.3设计[[流程]]/88 2并购原理:收购、剥离和投资 4.4规划信息/95 第5章卖方为交易做的准备/97 5.1能力建设/97 5.2使公司易于出售:清理公司/100 5.3与成员一起设定期望值/123 5.4准备出售业务/126 第6章交易流程/138 6.1确定买方范围/139 6.2选择方法/140 6.3一对一谈判/142 6.4正式拍卖/145 6.5非正式拍卖/149 6.6破产拍卖/150 6.7直接交易与代理/151 6.8实力的相对定位/151 6.9国际并购/152 6.10卖方行为与建立信任/158 第7章尽职调查/164 7.1建立团队/165 7.2买方希望了解的事项/175 第8章估价/198 8.1标准估价方法/199 8.2预测:发现并分解优势/216 8.3完成估价和预测/226 8.4交易架构与对价/242 第9章整合计划/246 9.1资源投入/247 9.2将尽职调查与整合计划及执行联系起来/248 9.3关键整合问题/249 目录3 第10章融资问题/260 10.1资金成本/260 10.2机会成本/269 10.3或有付款:“完全掌控”/270 第11章交割及后续事项/272 11.1交易是如何交割的?/272 11.2交易签署和交割的其他事宜/275 11.3交割的后续事宜/278 11.4整合及回顾(事后检验)/279 附录A战略交易的标准表格范例/281 附录B/282 B1:尽职调查报告目录/282 B2:X项目尽职调查报告/283 附录C交易流程清单的标准范例/285 附录D审批步骤标准范例/287 附录E战略交易的批准:陈述报告的主要议题/288 附录F基本估价范例/290 附录G上市公司收购私人目标公司的基本收购术语表/291 附录H基本投资术语表/295 附录I按国家/地区分类的值得注意的交易问题/297 后记/302 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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