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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=http://img3.chinadaily.com.cn/images/202306/02/64798f24a3106468f1f71a71.jpeg width="310"></center> <small>[http://cn.chinadaily.com.cn/a/202306/02/WS64798f24a31064684b05444b.html 来自 网络 的图片]</small> |} '''MES项目助力赫比国际实现精益生产'''作为一家[[世界]]领先的精密塑胶模具及整机制造商,赫比国际展开了数字化转型进程。随着转型的深入,企业对于降本增效的追求遭遇瓶颈,仅凭ERP以及设备自动化,已经无法满足精细化管理和精益化生产的需求。生产管理的痛点凸显:生产管理存在“黑箱”,设备综合利用效率低、生产计划制定效率低、产品品质改善难度大、生产管理决策所需的各类生产报表制作较慢,进而导致生产运营效率低下,综合成本居高不下。赫比国际将新阶段[[数字化]]转型<ref>[https://www.sohu.com/a/452605529_100076870 什么是数字化?如何理解数字化转型?],搜狐,2021-02-25</ref>的重点聚焦到MES系统的实施上。目前MES在规范生产操作、简化生产管理流程、提升[[产品]]品质与企业管理效能、实现生产管控数字化、透明化与精益化等方面发挥了重要作用。
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