檢視华为执行力的原始碼

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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/52/99/p4YBAFqb8_iAYzRSAADyuNPariE898_s.jpg width="250"></center>
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《'''华为执行力'''》，作者:华通咨询，出版社：清华大学出版社<ref>[http://www.tup.tsinghua.edu.cn/aboutus/qyjj.html 企业简介]，清华大学出版社有限公司</ref>，出版日期：2014-11-01，ISBN：9787302373360，字数：256000，页码：210，版次：1，装帧：平装，开本：16开。

==内容简介==

本书以华为执行力为主题，共分九章： 危机下的[[狼]]性精神； 不断促进管理的进步； 带好队伍用好人； 持续优化业务流程； 强化项目组织能力； 高效的时间管理； 专业化的后勤服务； 成为职业的华为人； 不断改良，保持领先。本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志，对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 本书可供企业管理<ref>[http://news.sohu.com/a/539177420_121108895 什么是企业管理 ?企业管理定义有三层含义] ，搜狐，2022-04-19</ref>者和普通员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

==作者介绍==

华通咨询，是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务[[公司]]。

华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题进行系统汇总和分析，制订针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。

为了让更多的[[企业]]管理者了解实用的管理经验，华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]