華為執行力檢視原始碼討論檢視歷史
《華為執行力》,作者:華通諮詢,出版社:清華大學出版社[1],出版日期:2014-11-01,ISBN:9787302373360,字數:256000,頁碼:210,版次:1,裝幀:平裝,開本:16開。
內容簡介
本書以華為執行力為主題,共分九章: 危機下的狼性精神; 不斷促進管理的進步; 帶好隊伍用好人; 持續優化業務流程; 強化項目組織能力; 高效的時間管理; 專業化的後勤服務; 成為職業的華為人; 不斷改良,保持領先。本書充分挖掘了華為的真實案例和任正非的領導意志,對華為執行力的內在邏輯、策略和方法進行了系統闡述與解讀。 本書可供企業管理[2]者和普通員工閱讀,也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
作者介紹
華通諮詢,是由業內多位知名管理實踐專家共同創立的管理諮詢服務公司。
華通諮詢通過實踐型管理專家和專業化的研究團隊緊密配合,深入企業現場,對企業管理中的問題進行系統匯總和分析,制訂針對性的解決方案,推進1對1的定製諮詢和培訓服務,力圖使企業的管理活動獲得真實有效的改善。
為了讓更多的企業管理者了解實用的管理經驗,華通諮詢不斷總結諮詢、培訓中經過驗證的管理方法、技術、工具等,致力於推進諮詢服務和專業出版的一體化。
參考文獻
- ↑ 企業簡介,清華大學出版社有限公司
- ↑ 什麼是企業管理 ?企業管理定義有三層含義 ,搜狐,2022-04-19