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'''变革平衡公式'''是一个名词术语。 中国汉字的发展成为维系[[中华]]民族历史发展进步的一条生动鲜明的脉络<ref>[https://www.sohu.com/na/417629917_120378093 字母文字的演变脉络:世界所有国家的字母文字都是同出一源],搜狐,2020-09-11</ref>,各个历史时期所形成的各种字体,有着各自鲜明的艺术特征,如篆书<ref>[https://www.sohu.com/na/406626057_120643884 字体的演变:篆书],搜狐,2020-07-09</ref>古朴典雅,隶书静中有动,[[草书]]风驰电掣、结构紧凑,楷书工整秀丽,行书易识好写,实用性强,字体多样。 ==名词解释== 变革平衡公式是由Richard Beckhard和Reuben T Harris二人在David Gleicher的研究基础上在1987年共同提出的一个简单有效的[[管理]]工具,用以迅速获取对组织变革可能性及变革[[条件]]的直观印象。 变革模型公式——组织发展的里程碑: 从历史角度来看,变革平衡公式完全可以被视作为组织发展研究领域的一个里程碑。 组织顺应着管理者的需求,随着时间推移,在不断向前发展。现在,管理者所希望的组织发展,不仅仅着眼于组织目标的实现,而且还期望员工的积极参与, 管理者已经深刻理解到了员工参与与组织成功之间的紧密关系。 员工参与: 鼓励员工参与组织变革,调用组织内部或外部力量处理变革引发的各种反应,这些变化代表了管理理论、管理思想的变迁。如泰勒的科学管理理论(即众所周知的 “泰勒制”), 这种“命令-控制管理法”在管理者与员工之间划出了一条清晰的界线, 它的潜藏思想就是“管理者管人,工人受管于人”。泰勒制是时代的产物,在工会盛行、流水线备受倚重的工业化时代,严格的管理控制是必须的。 在组织心理学和组织动力学不断发展的过程中,泰勒制最终被人际关系理论所代替,这一变迁为员工参与、员工利益以及员工激励的研究与实践扫清了道路。 变革平衡公式 变革模型的平衡公式为: D x V x F > R Dissatisfaction x Vision x First Steps > Resistance to Change (不满情绪 x 变革愿景 x 初步实践 > 变革阻力) D=dissatisfaction V=vision F=First steps R=Resistance to change 战胜变革阻力的三个要素 变革平衡公式可以帮组我们把握战胜变革阻力必备的三个要素: 对当前形势状况的不满; 对组织未来愿景的期望; 迈向愿景的努力初步实现。 如果上述三项要素有一项为零或者接近零的话,三者之和也将为零或者接近零,此时,变革阻力将占据上风。 ==参考文献== [[Category:800 語言學總論]]
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