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[[File:当代管理学.jpeg|有框|右|<big></big>[https://www.kfzimg.com/sw/kfzimg/3596/03194a988a1a2f46b6_s.jpg 原图链接][https://search.kongfz.com/product_result/?key=%E5%BD%93%E4%BB%A3%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6&status=0&_stpmt=eyJzZWFyY2hfdHlwZSI6ImFjdGl2ZSJ9 来自 孔夫子旧书网 的图片]]]

《'''当代管理学'''》，美国现代管理学具有代表性的教科书。戴·R.汉普顿著。美国约麦可喜出版公司70年代初出版，1981年再版。中译本[[新华出版社]]1986年出版，陈星等译。

本专著收编于《世界百科名著大辞典》。

==内容简介==

全书共7篇，中译本约38万字。第1篇管理初视。主要阐明各种组织及管理的意义，叙述了管理者工作的环境，指出了能帮助人们从不同的实用角度考虑管理问题的传统的和当代的观点。第2篇组织要素。由激励、群体和非正式组织、技术等3章组成。主要介绍各种激励理论及其对工作激励力管理所具有的意义；研究了各种群体的共同成分，以及这些成分的相关性；描述了非正式[[组织]]的发展，探索了群体对个别成员，对他们置身其中的大组织的影响；论述了技术对人和管理各要素的影响。第3篇计划。包括确定目标，制定战略、政策和经营计划，以及拟定决策等内容。第4篇组织。由组织设计，协调、职权和力量，工作设计等3章组成。主要介绍几种组织的设计，以及每种设计对部门的不同划分方法；阐明协调和统一各部门的力量的几种机制；检查部门内个人和群体工作设计的不同方法。第5篇领导。从领导的定义，领导者的品质、风格和必须对各种环境加以适应等各方面进行探讨；介绍了有关的领导理论和模式，以帮助领导者选择领导风格；提出一些有关上下交流和跨组织的交流问题，探讨了所有人与人的交往的程序。最后提出了改进[[信息]]传播者和收受者交流技艺的具体建议。第6篇控制。说明管理人员如何决定应予衡量考核的对象，怎样衡量其绩效和何时衡量。讨论了衡量与反馈怎样影响行为和有效控制的某些特点。还列举了一些控制带来的不利效果或引起的职能失调。最后研究了控制的另外两个阶段:工作表现评价和奖励。第7篇管理终视。研究把各种管理程序加以综合，形成总的管理体系，主要介绍和比较了官僚体制的管理体系和特别临时体制的管理体系这两种类型及其优缺点。阐述了系统管理法的调整总的管理模式，使其适应组织所面临的形势。此外，该篇还研究了组织变革的程序。

本书具有内容新颖，通俗易懂两个显著的特点。不仅介绍了管理学的历史、代表人物和管理方法等，而且系统全面地介绍了[[管理学]]的当代实践经验、发展情况和趋势流派，使读者对现代管理学有一个清晰的了解。

==作者介绍==

戴·R.汉普顿(David R.Hampton)，美国管理学教授。

==《世界百科名著大辞典》相关信息==

1.本辞典为书籍[[文献]]<ref>[http://www.ccutu.com/279471.html 文献的定义是什么]，有途网，2020-06-19</ref>的综合性、科学性和知识性的[[工具书]]。选收自然科学、技术科学、综合性科学、社会和[[人文科学]]、文学艺术的各个学科，以及宗教的名著和重要典籍。

2.本[[辞典]]以具有大专以上文化程度的人为主要对象。

3.本辞典收书以专著为主，少数是全集、选集，以及在科学上有开创性的[[论文]]<ref>[https://www.docin.com/p-2052679920.html 专著和学术论文]，豆丁网，2017-11-25</ref>，公认的有很高价值的单篇文学作品。

==视频==
===<center> 当代管理学 相关视频</center>===
<center>管理学之管理者之6</center>
<center>{{#iDisplay:h32309xf4gh|560|390|qq}}</center>

<center>【万门大学】管理学9.2当代动机理论</center>
<center>{{#iDisplay:a0399nu9xlf|560|390|qq}}</center>

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]