檢視我爱做书店的原始碼

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《'''我爱做书店'''》，副标题：中小书店生存之道，作者:徐智明,高志宏　著，出版社：中信出版社<ref>[https://www.citicpub.com/about.html#brand3 关于"中信出版"]，中信出版集团</ref>，出版日期：2010-01-01，ISBN：9787508617442，字数：161000，页码：245，版次：1，装帧：平装，开本：16开。

==内容简介==

书店是一个企业，尽管很多书店不像在做企业。企业要受[[商业]]规则的约束，需要有商业理性，这至少表现在两个方面：其一是自身的经营管理和成长发展要遵循经济规律;这里既有自身资源的局限、书店商业模式的约束，也包括市场的不确定性。有了这根弦，就不易头脑发热，随意膨胀。这些年来有太多的书店在这方面吃苦头，足见这不是一件简单的事。其二是，作为一个企业公民，遵循行业规则和维护产业生态也是义务。对这一点，诱惑并不小，出版这个行业的潜规则其实是有利于下游的，一般情况下是先发货后收款，零售店是收款机。要真正做到自我约束，自觉维护行业[[生态]]平衡并不容易。当然，如果做到了，作为一个合格的企业公民，就会更受同行尊重。

做[[书店]]并不是很赚钱，如果太看重经济回报，很快就会失去兴趣。当商业效果与你的投入不是很对称的时候，“做一家好书店”这件事要持续下去，需要一些特别的支撑。那就是商业的文化理想与激情。“我们的书店未来要有铺天盖地的好书、千里迢迢只为造访而来的读者、一直等在那里的店主和店员、书房式的环境和让人沉浸其中的气质。”“参与到社会的文化传承与读者知识的建构中去。”一个店主这样说的时候，显然是把握了一个好书店的精神底蕴。因此，做好企业需要冷的头脑，做好书店还需要热的心灵。书业其实是一个特别需要[[理想主义]]的行当，而这年头理想主义者又是如此稀缺。这也许是发源于欧洲的书店传统日趋式微，好书店越来越少的原因<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]