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{| class="wikitable" align="right" |- | style="background: #FF2400" align= center| '''<big>猎头</big>''' |- |<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180718/57c494439430408faebd87eed28f7ef5.jpeg width="300"></center> <small>[https://www.sohu.com/a/241856765_826994 来自 网络 的图片]</small> |- | style="background: #FF2400" align= center| '''<big></big>''' |- | align= light| 中文名称: 猎头 外文名称: headhunter 目的: 物色人才的人 |} '''猎头''',意为物色人才的人,是帮助优秀的[[企业]]找到需要的人才。这个词另外的说法叫做高级人才寻访。"头"指智慧、才能集中之所在,"猎头"也可指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,[[香港]]和[[台湾]]地区把它[[翻译]]为 "猎头" ,大陆也称之为猎头,意思即指 "网罗高级人才或挖掘高端人才" 。 猎头的英文是headhunting,来源于[[拉丁文]],原来是指[[美洲]][[食人部落]],作战的时候把对方的头颅砍下来,作为炫耀挂在腰间的行为,真正叫做猎头是二战以后。欧美一些国家战胜之后,从[[德国]]等很多国家里面寻找自己需要的[[科学家]],他们像丛林狩猎一样,到处派专业公司帮他们物色比较优秀的人,这个词后来被借用成为猎寻人才,到国内把原来的含义拿过来叫做猎头。 猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同,猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上,它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之,猎头可以理解为高级人才中介,担当的是高级人才和企业的"红娘"的角色。<ref>[https://www.sohu.com/a/241856765_826994 金融猎头图鉴:什么人才是猎头寻猎目标]搜狐网</ref> == 猎头发展== 二战后,伴随[[全球化]]高级人才争夺和高级人力资源服务需求量猛增,猎头公司开始迅猛发展、经营规模不断扩大。20世纪60年代,众多的美国猎头公司通过重组、并购和联合,形成了庞大的产业(行业)体系,建立了完全的产业规范,从而在国民经济体系中集合或集聚成独立的产业(行业)形态,进而形成了一个专门从事为客户搜寻所需要的各类高级人才的新兴服务[[产业]]和配套产业,也就是猎头产业(行业)。猎头产业形成了市场基础之上的自身特征和运行规则(行规)。如在猎头领域,从事搜罗的人,冠以猎手、猎头专员等名称,即"鹰";被猎的高级人才,则是猎物,即"狐";需要引入新进人才的公司,即"客",即猎头公司的派单(委托)方。 == 网络猎头 == 相对传统猎头,网络猎头出现了。网络猎头,是指利用[[网络]]技术开辟"平台+工具+顾问"的服务模式,让用人企业与高级人才直接"面对面"的服务机制,是猎头行业的一个细分。 网络猎头相比传统猎头,拥有着传统猎头所不具备的优势: 1)网络优势:网络传播速度快,规模效应大,影响大; 2)低佣金,谁有合适的人选,都可以向用人企业推荐,这中间并不局限于猎头顾问; 3)让寻访周期大大缩短,信息量丰富,使猎取人才的渠道更广泛; 4)推荐精准,顾问在向用人企业推荐高级人才之前,会先期对人才进行面试及测评,在确保人才履历真实、能力匹配,又有跳槽意愿的时候,才会向企业推荐,使得企业和高级人才的契合度更高。 网络猎头也分为传统招聘网站型、易招聘猎头网类型的新型网络互动交流平台型和LinkedIn形式的SNS社交类型猎头,传统招聘网站型猎头依靠三大招聘网站和地方性招聘网站,搜索合适的简历为企业推荐人才,传统招聘网站招聘效率比较低、简历筛选困难、无法与人才互动和招聘成功率低;新型网络互动交流平台型猎头使用招聘平台[[网站]]与人才实现直接沟通联系,缩短人才与猎头之间的距离,速度快、资源广、目标精确;SNS社交类型猎头活跃在招聘型社交网站(将社交网站与猎头业务相结合的网站),具有很强的黏性,便于职场人士拓展人脉,方便猎头寻找合适人才。 虽然新兴的网络猎头会给传统猎头带来一些冲击,但传统猎头也有自身的优势。网络猎头就像服装工业的流水线,而传统猎头业务更像是技术精湛、量身订做品牌服装的世界知名服装设计大师,适合一些价格不菲但却需要精心制作、充分体现"个性化"着装品位的客户。 == 服务情况 == '''标准服务''' 企业委托需求四个以下猎头职位的客户,猎头顾问通过专业的寻访途径获取人才信息,运用专业的人才测评技术和人才评价技术进行筛选,将合适的人才推荐给客户,跟踪服务到客户满意。 收费方式:服务总费用为人才年薪的25%-35%。双方签订合作协议后,企业预付所有服务费的30%作为委托金,以支持猎头前期运作。面试合格人才报到时,继续支付总费用的70%。 '''长期服务''' 企业用人需求较多(四个或以上猎头职位)和长期(一年或以上)需要高级人才的客户,支付较低的委托金(人才年薪的20%-35%),获得服务品质相同甚至部分指标优于标准猎头项目的服务,而且总体费用低于标准猎头项目;加强前期企业考察(外地企业需要实地考察),充分了解企业的实际情况和文化氛围,提高需求的理解准确度;组建专业的团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。 收费方式:双方签订长期合作协议后,企业预付3-5万元委托金支持猎头年度运作或者协商确定;每面试合格录用一个职位人才,支付该职位全部服务费的80%;保证期过后结清该职位余下服务费的20%。合约期满予以结算。 '''国际服务''' 随着经济全球化的不断深入,跨国公司的人才竞争战略更为引人注目,针对我国企业本土母公司及海外子公司对国际化人才的需求,猎头公司专门为中国企业或驻海外的中国企业客户开展了国际猎头服务。针对开展的国家有欧美([[英语]])地区,日本(日语),俄罗斯(俄语),具体费用比例和服务费的支付方式由协商确定。 '''智囊团服务''' 随着猎头业务的开展,猎头公司积累了各行各业的人脉网络及社会关系。针对企业的具体情况,可以组织相当规模的顾问团队为企业提供咨询管理、营销、技术、财务和项目投融资等项目服务。同时也可以通过介绍企业合作伙伴的形式拓展公司业务增强企业竞争力,具体费用比例和服务费的支付方式由协商确定。 == 参考来源 == [[Category:540 社會學總論]]
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