檢視系统基模的原始碼

{| class="wikitable" align="right"
|-
|<center><img src=https://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20180823/b1d5a195d0ac4b8fb8ede8e5683b1de8.jpeg width="350"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/249498125_115423 来自 搜狐网 的图片]</small>
|}

'''系统基模'''是一个名词术语。

历史名词是历史上曾出现的[[事件]]及事物的名称<ref>[https://www.sohu.com/a/424683671_100132744 文字记载前的1500年的历史都发生了什么]，搜狐，2020-10-14</ref>，例如“禅让”，传说古代实行举荐贤能之人为首领继承人的一种[[制度]]，据文献记献：有尧举舜、舜举禹<ref>[https://www.sohu.com/a/238753369_100011282 尧舜禹时期之中国和大禹之都及夏代都城之变迁]，搜狐，2018-07-01</ref>、禹先举皋陶、皋陶死禹又举益等历史故事。

==名词解释==

系统基模最初的构思是来自Michael Goodman和Peter Senge、Charlie Kiefer、Jennifer Kemeny，在1980年代开始将一点点关于[[系统]]动力学的想法与概念组织起来。

Peter在开始写《第五项修练》的时候，他征询将内容整理，最后便成为了《第五项修练》中系统思考修练的主骨干。

系统基模的内涵

“系统基模”是学习如何看见个人与组织生活中结构的关键所在。运用系统基模可以发现，各类管理[[问题]]有公共通性，大部分的管理者在直觉上都知道这点。系统基模揭示在管理复杂现象背后的单纯之美，当我们学会辨识更多的基模，就可看出更多隐藏的杠杆解，并能系统地说明问题所在。

系统基模种类

反应迟缓的调节环路(Balancing Loop with Time Delay)(反应迟缓)

成长上限(Limits to Growth)

舍本逐末(Shifting the Burden)

目标侵蚀(Eroding Goals)

恶性竞争(Escalation)

富者愈富(Success to the Successful)

共同悲剧(Tragedy of the Commons)

引鸩止渴(Fixes and Fail)

成长与投资不足(Growth and Underinvestment)

反应迟缓的调节环路

反应迟缓的调节环路(Balancing Loop with Time Delay)

时间延迟概念应用

改善行动与绩效提升之间有一段时间的延迟

需要耐心等待

==参考文献==
[[Category:800 語言學總論]]