系統基模檢視原始碼討論檢視歷史

來自 搜狐網 的圖片

系統基模是一個名詞術語。

歷史名詞是歷史上曾出現的事件及事物的名稱，例如「禪讓」，傳說古代實行舉薦賢能之人為首領繼承人的一種制度，據文獻記獻：有堯舉舜、舜舉禹、禹先舉皋陶、皋陶死禹又舉益等歷史故事。

名詞解釋

系統基模最初的構思是來自Michael Goodman和Peter Senge、Charlie Kiefer、Jennifer Kemeny，在1980年代開始將一點點關於系統動力學的想法與概念組織起來。

Peter在開始寫《第五項修練》的時候，他徵詢將內容整理，最後便成為了《第五項修練》中系統思考修練的主骨幹。

系統基模的內涵

「系統基模」是學習如何看見個人與組織生活中結構的關鍵所在。運用系統基模可以發現，各類管理問題有公共通性，大部分的管理者在直覺上都知道這點。系統基模揭示在管理複雜現象背後的單純之美，當我們學會辨識更多的基模，就可看出更多隱藏的槓桿解，並能系統地說明問題所在。

系統基模種類

反應遲緩的調節環路(Balancing Loop with Time Delay)(反應遲緩)

成長上限(Limits to Growth)

捨本逐末(Shifting the Burden)

目標侵蝕(Eroding Goals)

惡性競爭(Escalation)

富者愈富(Success to the Successful)

共同悲劇(Tragedy of the Commons)

引鴆止渴(Fixes and Fail)

成長與投資不足(Growth and Underinvestment)

反應遲緩的調節環路

反應遲緩的調節環路(Balancing Loop with Time Delay)

時間延遲概念應用

改善行動與績效提升之間有一段時間的延遲

需要耐心等待