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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/3119022/5a9da8d7cacaf741_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/23647/6446197519/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''薪酬体系设计实操全案'''》,出版社: 中国铁道出版社,常雪松,张磊 著。 [[书籍]]是人类进步的阶梯,合理阅读使一个人完善自身的知识结构<ref>[https://www.sohu.com/a/118132866_476211 什么是时代的知识结构——汤胜天],搜狐,2016-11-04</ref>,全面提升人文素质<ref>[https://www.sohu.com/a/206238408_558455 陈丹青:何谓人文素质教育? ],搜狐,2017-11-24</ref>,为走向成功奠定坚实的基础。 ==内容简介== 本书从基础定义至薪酬体系设计的本质出发,从全局的角度透析薪酬体系设计,让HR可以以全局视角理解薪酬体系设计。将标准薪酬体系设计的步骤完整清晰地展现给了大家,并提供了销售部门薪酬设计和高管薪酬设计。 此外,还提供了不同行业的[[薪酬]]设计案例,如互联网行业、房地产行业、金融行业、制造生产行业、网络网红行业的薪酬设计。同时也提供了典型大型企业如华为公司、阿里公司、腾讯公司等企业的薪酬体系设计作为案例研究,加深读者对薪酬体系设计的认识与理解。 ==目录== 章薪酬体系设计奠基石 节薪酬体系设计的前期思考 … 1.构建薪酬体系的目的 … 2.构建薪酬体系的作用 … 3.企业现行薪酬体系诊断 … 第二节企业战略地图与战略解析 … 1.企业战略 … 2.业务流程【核心】 … 3.企业定位 … 4.战略目标制定【核心】 … 第三节企业组织结构与设计 … 1.组织结构设置方法论【核心】 … 2.组织结构图的绘制及软件使用方法 … 3.不同规模[[企业]]组织结构图示例【核心】 … 4.组织结构与职位体系设计【核心】 … 第二章薪酬体系设计七定八步法 节薪酬调查与薪酬策略 … 1.薪酬调查的方式 … 2.确定标杆岗位【核心】 … 3.调查数据的处理与市场薪酬线的绘制 … 4.确定薪酬水平战略【核心】 … 第二节内部岗位价值评估 … 1.岗位价值评估的整体步骤 … 2.岗位说明书的更新与规范 … 3.岗位价值评估方法的选择【核心】 … 4.岗位价值评估专家委员会的建立 … 5.评估专家委员会专项培训 … 6.岗位价值评估典型岗位试评估 … 7.完成正式岗位价值评估【核心】 … 8.岗位价值评估分数的汇总、整理与核算 … 9.岗位价值评估准确性检测——回归拟合校验 … 10.岗位价值评估的相关思考【重要观点】 … 第三节薪酬矩阵绘制 … 1.薪级划分【核心】 … 2.薪级—职级的匹配【核心】 … 3.薪酬中位值的确定【核心】 … 4.设置薪级[[带宽]]与确定上下限【核心】 … 5.设计薪档数量与确认档差【核心】 … 6.薪级叠幅验证【核心】 … 7.薪酬矩阵设置的其他方法【核心小提醒】 … 第四节薪酬构成设计 … 1.薪酬构成设计剖析【核心】 … 2.固定薪酬具体内容【核心】 … 3.浮动薪酬具体内容【核心】 … 4.福利项目具体内容【核心】 … 5.薪酬构成示例【核心】 … 第五节薪酬套入与薪酬成本测算 … 1.薪酬套入规则【核心】 … 2.薪酬成本测算 … 3.薪酬套入常见问题的处理方式 … 第六节薪酬变动机制 … 1.员工个人薪酬变动机制【核心】 … 2.薪酬矩阵数值变动机制【核心】 … 3.岗位价值分布变动机制 … 4.薪酬体系整体变动机制 … 第七节薪酬制度撰写 … 1.薪酬管理总则 … 2.薪酬管理组织与职责 … 3.薪酬确定依据 … 4.薪酬构成与薪酬项目 … 5.薪酬核算与薪酬发放 … 6.薪酬反馈与申诉 … 7.薪酬调整机制 … 8.薪酬监督 … 9.薪酬管理附则 … 10.薪酬管理相关附件 … 第三章薪酬体系设计进阶 节销售激励薪酬设计 … 1.销售部门薪酬设计方法论【核心】 … 2.通用销售提成设计【核心】 … 3.工程类大客户销售提成设计【核心】 … 4.利益链打通销售提成设计【核心】 … 第二节高级管理者激励薪酬设计 … 1.高级管理者薪酬设计方法论【核心】 … 2.高级管理者薪酬设计流程【核心】 … 3.高级管理者薪酬设计示例【核心】 … 第四章不同行业薪酬设计案例 节不同类型企业的薪酬设计点 … 【小微企业】小微型企业薪酬设计的点 … 【中小企业】中小型企业薪酬设计的点 … 【大型企业】大型企业薪酬设计的点 … 【国有企业】国有企业薪酬设计的点 … 【上市公司】上市公司薪酬设计的点 … 第二节不同行业的薪酬设计 … 【行业1】互联网行业薪酬体系设计【核心思路】 … 【行业2】房地产行业薪酬体系设计 … 【行业3】金融行业薪酬体系设计 … 【行业4】制造生产行业薪酬体系设计 … 【行业5】网红薪酬体系设计【核心新兴行业】 … 第三节不同企业薪酬设计案例 … 【案例1】华为公司薪酬体系设计 … 【案例2】阿里巴巴薪酬体系设计【核心完整表单】 … 【案例3】腾讯公司薪酬体系设计 … 【案例4】某国有企业薪酬体系设计【核心完整展现】 … 第五章薪酬制度范本及设计工具 节薪酬制度范本 … 【范本1】某互联网公司薪酬制度 … 【范本2】某金融公司薪酬制度 … 【范本3】某集团公司总部薪酬制度 … 【范本4】某餐饮公司薪酬制度 … 【范本5】通用薪酬制度 … 第二节薪酬设计工具 … 【公式1】薪酬分位值测算公式 … 【公式2】薪级中位值计算公式 … 【公式3】薪级上下限计算公式 … 【公式4】薪级叠幅计算公式 … 【公式5】薪档档差及薪档金额计算公式 … 【公式6】薪酬套入计算公式 … 【表单1】薪酬矩阵表 … 【表单2】薪酬调整申请表 … 【表单3】薪酬问题反馈表 … 【表单4】薪酬保密协议 … 附录薪酬设计的基本常识及常见问题 (一)基本词汇定义 … 1.薪酬 … 2.薪酬体系 … 3.薪酬外部竞争性与内部公平性 … 4.薪酬模式 … 5.薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成(薪酬项目) … 6.固浮比 … 7.基本工资、绩效工资 … 8.短期激励、长期激励 … 9.提成、销售提成、利润提成、佣金 … 10.股权激励 … 11.部门奖金包 … 12.福利 … 13.薪酬调研 … 14.薪酬报告、对标企业、标杆岗位 … 15.分位值、中位值 … 16.薪酬水平战略 … 17.岗位工资制、能力工资制、宽带薪酬 … 18.薪酬矩阵、薪级、薪档、薪点 … 19.薪酬线、回归拟合效度检测线 … 20.薪级幅度、薪酬档差、薪酬叠幅 … 21.薪酬套改 … 22.薪酬调整、薪酬晋级、弹性加薪 … 23.人力成本、薪酬成本、薪酬预算 … 24.公司战略 … 25.管控模式 … 26.组织结构 … 27.职业发展通道、职等、职级 … 28.职位、岗位、职位说明书 … 29.岗位价值评估 … ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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