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酒店人力资源管理
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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/G06/M00/02/A7/p4YBAFqZlNaAcId-AADaF8QovGo056_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/520665/5388805986/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''酒店人力资源管理'''》，出版社： 天津大学出版社，ISBN：9787561843062。 读书，可以治愚启智，修身进德，是一种修养方法，是一种[[心灵]]沐浴。古人云：“人心如良田，得养乃滋长。苗以水泉溉，心以理义养<ref>[https://www.mindhave.com/mingrenmingyan/dushumingyan/3035.html 关于读书的名言]，阅来网，2015-01-11</ref>。”[[冈察洛夫]]<ref>[https://www.doc88.com/p-7012364266226.html 冈察洛夫及其作品研究]，道客巴巴，2016-04-27</ref>说：“看书和学习是[[思想]]的经常营养，是思想的无限发展。”读一本思想性和[[艺术]]性俱佳的好书，如同和一位品德高尚的哲人进行对话，能给你以智慧的启迪和心灵的净化。 ==内容简介== 本书由黄美忠、薛兵旺主编，本书对酒店人力资源管理的相关内容和具体操作实务进行了较为详细的阐述。全书共分十章，主要介绍了酒店人力资源管理的基本概念、内容、原则，人力资源规划，工作分析，员工的招聘与录用，人力资源培训开发与员工职业生涯规划，员工关系管理，绩效管理，[[薪酬]]管理，员工激励和团队建设等一系列的人事程序，采用定量与定性相结合的方法，阐明了酒店人力资源管理的基本原理、方法和技巧。 本书除可作为高职院校旅游与酒店管理类专业教材外，还可作为酒店中、高级相关业务人员的培训用书，中等职业学校酒店管理等专业教师的教学参考用书。 ==目录== 章 酒店人力资源管理导论 节 人力资源管理的形成和发展 第二节 酒店人力资源管理的概念、内容和原则 第三节 酒店人力资源管理的目标和意义 第二章 [[酒店]]人力资源规划 节 酒店人力资源规划概述 第二节 酒店人力资源需求和供给预测 第三章 酒店工作分析 节 工作分析 第二节 酒店组织设计和岗位工作设计 第三节 工作描述和工作规范 第四章 酒店员工的招聘与录用 节 酒店员工的招聘与录用概述 第二节 酒店员工的招聘与甄选 第三节 酒店员工的录用与评估 第五章 人力资源培训开发与员工职业生涯规划 节 酒店人力资源培训与开发概述 第二节 酒店[[人力资源]]培训的运行 第三节 酒店员工职业生涯规划与管理 第六章 酒店员工关系管理 节 酒店员工关系管理概述 第二节 员工关系管理的相关职能 第七章 酒店绩效管理 节 酒店绩效管理概述 第二节 酒店绩效管理的系统设计 第三节 酒店绩效管理的工具 第八章 酒店薪酬管理 节 薪酬管理概述 第二节 酒店薪酬体系设计 第三节 酒店员工工资管理 第九章 酒店员工激励 节 员工激励概述 第二节 员工激励理论 第三节 酒店员工激励的原则和方法 第十章 团队建设 节 工作团队概述 第二节 团队建设的发展阶段与途径 第三节 团队精神 第四节 团队沟通 参考文献 ==参考文献== [[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
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