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向上管理》,副标题:与你的领导相互成就,作 者:萧雨 著,出版社: 江苏文艺出版社,ISBN:9787559435958。

江苏凤凰文艺出版社是中国的一家文艺出版社[1],位于江苏省南京市中央路,原名江苏文艺出版社,成立于1958年,出版有期刊《同学》。2010年5月,该社进军影视行业。该社以出版当地作家作品为主,主要出版当代和现代文学[2]艺术作品及文艺理论、文艺批评专著,兼及古代优秀文艺作品。

内容简介

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

作者介绍

萧雨 著

萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

目录

第一章初入职场:读懂你的领导

领导不可怕

踏准领导的节拍

挖掘领导隐藏的深意

领导是不是不喜欢我?

互动性默契的建立

第二章明确定位:何时做将军,何时为士兵

扮好“下属”角色

服从是规则,更是智慧

不做职场“含羞草”

适时挺身而出

学会说“不”

第三章强化使命:忠诚是最重要的职场品质

热爱当下的工作

做好每一点小事

职场没有借口

不做“伪工作者”

为忠诚注入智慧

第四章练好内功:实力是优选的话语权

让自己更值钱

高效工作有方法

相处是一种能力

心态决定你的位置

第五章另辟蹊径:将困境变成机遇

如何应对棘手的工作?

工作搞砸了怎么办?

如何处理意见不合?

被误解要不要解释?

领导起冲突,你该怎么办?

第六章借力打力:让领导成为你的资源

领导是优选的榜样

打开职场人脉圈

向上管理,相互成就

做好工作,实现共赢

参考文献