王寬明檢視原始碼討論檢視歷史
| 王寬明 | |
|---|---|
|
王寬明 | |
| 出生 | 中國台灣 |
| 國籍 | 中國 |
| 職業 | 企業家 |
王寬明，籍貫中國台灣，安利6-4-2系統鑽石級俱樂部的領袖。現如新三千萬美金名人。王寬明的直銷歷程實際上也就是由他所創辦的如新6-4-2系統的發展史，"王寬明"與"如新6-4-2"似乎從來都是連在一起的，沒有分開過。祖籍太原的王寬明在台灣以前是傳統印刷業及出版業的老闆，接觸到安利公司並進入6-4-2系統，通過努力，迅速成為亞洲華人唯一進入安利6-4-2系統鑽石級俱樂部的領袖，而且是被賦予亞洲系統運作的唯一人選。因此他得以赴美國系統總部向貝瑞德親自討教系統秘訣。
==人物經歷1982年由朋友謝天秀介紹進入安利公司，不是1984年自己接觸到安利公司
1992年，如新台灣分公司開業，王寬明、陳明珠伉儷加入如新並在11個月後榮登藍鑽，在台灣建立如新6-4-2系統。從1993年到2001年，他們隨如新分公司先後把如新6-4-2系統分別帶到了日本、歐洲、韓國、泰國、巴西、新加坡馬來西亞等國並發展壯大，分別培養出了韓國第一位藍鑽金延植伉儷、系統第一位夏威夷藍鑽紀先生等一批優秀的經銷商。
2003年，如新(中國)公司開業，王寬明、陳明珠伉儷攜6-4-2系統相繼於華東、華南、華北、西南、西北正式成立 資訊轉運中心，並占據如新中國大半市場。同年，王寬明伉儷榮登如新台灣地區首戶千萬美元名人。2005年，王寬明、陳明珠伉儷接受公司TE20表彰，全球僅有10人獲此殊榮。
曾有人估計，王寬明擁有中國如新70%的市場份額，不管數據真實與否，事實證明王寬明和他的如新6-4-2系統正以星火燎原之勢遍及全中國乃至全世界，而王寬明、陳明珠伉儷還繼續着他們"動到不能動為止"的格言。
相關報道
Team Elite 20 王寬明、陳明珠
卓越領導創造非凡自由
繼榮獲台灣首位千萬美元名人的殊榮之後，今年我們又超越自己、成功挑戰自我，摘下Team Elite 20，這個全球10對中的其中 1 對;秘訣就是不斷地努力的做、而且是有方法、有系統的做，人類因有夢想而偉大，我們因有系統而成功。
十多年前，我們放下他家直銷公司的高階領導地位，毅然赴美 考察備受好評的NU SKIN事業。憑著在直銷界多年的經驗，洞悉如新是一個永續經營、完美制度與產品的公司，這樣的事業前景正符合我們未來的規劃。如今看來，選擇正確的舞台，是一種幸運，更是自己多年來磨練、累積的洞察力。
系統運作 100%複製
直銷是一個「人」的事業，能講真話、做實事，紮實地為人處世，以德服人，再加上複製，以系統運作而非炒 作，事業經營自然能上軌道而穩定。也許很多人能力很強，銷售業績也很出色，但就是無法在直銷領域中取得最 終的成功，其原因很簡單，就是東西賣得好並不保證能夠長久經營。以正確的系統運作，才能創造格局，達成目標得其所要。
系統就像是一條高速公路，能幫助下線把路開通，如此可以省卻很多冤枉路，發揮最大的效力。有了使用成功方法的系統，還要強調「100%複製」，就像7-ELEVEN、麥當勞的成功，正是在複製的力量下所達成的，而其複製不只是店面設計、形象，更包括經營方法。同時，更重要的是必須強調100%的複製，如果只做到99%複製，有1%沒做到，那也等於是0。
追求深度 培養真正領導人
「人」 這個字寫起來很容易，但每個人都是不同的個體，來自不同的背景，再加上自我的主觀意識;因此，如何 找到對的人，培養出經營者，需要時間與方法。在如新的事業領域中，所要經營的組織並非人多就足夠，真正 關鍵在於深度。
所以，我常說:「如何讓主任成為老鷹，才是真正的挑戰!」培養領導者需要時間與方法，然而一旦能培養出真正 的領導者，其影響所及會由一個人到十個、百個、千個甚至萬個人。因此，我們所強調的不在人多，要的是一個真正的複製者!
嚴謹負責 給人無限希望
閱讀，一直是我前進的動力，也是我傳達予組織夥伴拓展事業的最佳武器。尤其，在陌生開發占有絕大部分，如 何能讓素昧平生的人能夠聽你說話，並進而認同，就必須有豐富的知識。當能以閱讀涵養自己，所表現出絕對是足以令人信服與信賴的魅力。
從加入如新的第一天起，我和太太一直以身作則地帶領夥伴，也常以「已所不欲，勿施於人」自勉與分享。能堅 持嚴謹的態度，始終如一，正是因為我們心中強烈的責任感使然。每一個人進來，都是基於一種信任，所以我們有責任幫助他們成功。尤其，隨著中國專賣店市場的持續開張，身為上線更要戰戰兢兢地肩負帶領之責，因有不少夥伴甚至是辭去工作，決心一博;如果沒有傳達正確的方式，或做得不夠，導致原本懷抱夢想的下線，鎩羽而歸甚至放棄如新，如此將是不可原諒的。
不管個人或組織，家庭都是我們所強調的重點，能兼顧事業與家庭，幫助需要幫助的人也是組織發展的核心理 念。我太太常笑說:「人如果退休，想找人說話都難，但是在如新則不然，每天都會有人主動找你談話，這也是份事業最令快樂之處。」我一向以「動到不能動為止」為人生哲學，能幸運地經營這個事業，與一群有緣且志同道合的夥伴一起成長、追求夢想，一起成功，就是人生最大的快樂。
真正的成功不在於個人成功，而是能夠有一個最簡單、最正確、最成功的模式讓大家遵循，給人希望將是功德無 量。這是一份長期的事業，能花三、五年的努力，解決上班二、三十年所付出的代價，絕對是值得的。能懷著學習、興奮的心持續前進，相信必能在如新事業中摘下皇冠!
大事記
王寬明、陳明珠大事記
1992年3月 加入如新
1993年2月 榮升藍鑽
1994年6月 榮升夏威夷藍鑽
1995年8月 成為百萬美元名人
2001年9月 贏得2001年巔峰任務挑戰獎競賽
2003年1月 成為台灣首位千萬美元名人
2004年12月 台灣唯一一對獲得Team Elite 20榮耀
6-4-2系統大事記
1972年，安利6-4-2系統(又稱耶格系統或貝瑞德系統)在美國逐漸成型，在耶格和貝瑞德的領航下發展成為世界直 銷界最大、最專業的系統。
1984年,王寬明加入安利公司，並幸運地成為6-4-2系統的一員。他迅速成為亞洲華人第一個進入系統鑽石級俱部的領袖，並被賦予亞洲系統運作的唯一人選，得以親赴美國向貝瑞德學習6-4-2系統的運作模式。
1992年，如新台灣分公司開業，王寬明、陳明珠伉儷加入如新並在11個月後榮登藍鑽，在台灣建立如新6-4-2統。
1993年，如新日本分公司開業，日本如新6-4-2系統在東京千葉成立。
1995年，如新在歐洲各國分公司開業，歐洲如新6-4-2系統在比利時布魯塞爾成立。同年，王寬明、陳明珠伉儷為如新台灣地區首戶百萬美元名人。
1996年，如新韓國分公司開業，韓國如新6-4-2系統在首爾成立，並產生韓國第一位藍鑽金延植伉儷。
1997年，如新泰國分公司開業，泰國如新6-4-2系統在曼谷成立，並產生系統第一位夏威夷藍鑽紀先生和簡先生。
1998年，如新巴西分公司開業，巴西如新6-4-2系統在聖保羅成立，南美洲資訊轉運中心正式運作。
2000年，如新新加坡分公司開業，新加坡如新6-4-2系統在聖保羅成立，新加坡首批藍鑽和夏威夷藍鑽即在系統產生。
2001年，如新
馬來西亞分公司開業，馬來西亞如新6-4-2系統在吉隆坡成立，徐光成成為馬來西亞首批夏威夷藍鑽。王寬明、陳明珠伉儷成為亞洲唯一一位雙藍鑽。
2003年，如新(中國)公司開業，系統相繼於華東、華南、華北、西南、西北成立資訊轉運中心，並占據如新中國大半市場。王寬明伉儷榮登如新台灣地區首戶千萬美元名人。
2004年，第一屆系統藍鑽俱樂部會議於上海舉行，第一家直營"642咖啡店"在上海正式運營。9月公司在亞太年上表彰"中國十大銷售精英"，其中6-4-2系統成員占7位。系統香港萬人年會同時舉行，系統捐助64.2萬港幣給"善之力"基金會。
2005年，6-4-2系統北京運作中心成立，馬來西亞第一家"642咖啡店"在吉隆坡開業。王寬明、陳明珠伉儷接受公司TE20表彰，全球僅有10人獲此殊榮。
如新6-4-2系統
嫡傳的6-4-2系統
說到直銷，我們不能不提"系統";而說到中國直銷業的"系統"，我們卻不能不提到如新千萬美元名人王寬明、陳明珠伉儷領導的6-4-2系統。這是一個真正得到美國人耶格、貝瑞德所創6-4-2系統精髓和真傳的直銷系統。
6-4-2系統源自於美國，經歷30多年，在直銷事業里已被證實是最簡單、最正確，並保證成功的方法。其文化精髓 在於100%的複製，這是一般直銷體系所常提及，而又無法貫徹實行的。但6-4-2系統真正做到了，也因此形成了向麥當勞、肯德基連鎖店一樣的通路事業，憑藉"複製"的運作，將形成一偉大的基業。
寬明以前是傳統印刷業及出版業的老闆，因為20年前接觸到安利公司和6-4-2系統之後，才成就了今天的輝煌。< 他當時是亞洲華人唯一進入安利6-4-2系統 鑽石級俱樂部的領袖，而且是被賦予亞洲系統運作的唯一人選。因此他得以赴美國系統總部向貝瑞德親自討教系統秘訣，那些在6-4-2系統總部深夜抄書的日子是每一個中國直銷團隊領導人都不曾經歷過的。
14年前，具備了完全獨立系統操作能力的王寬明毅然決然從零開始，加入如新公司，他決定要把這套直銷業最有 效的方法帶給華人世界。
"複製"是系統成功的秘密
王寬明將系統的精髓"複製"發揮到了極至，"直銷真正的挑戰不在於做到高階，而在於如何複製整個團隊。"麥當勞、肯德基的成功就是源於"複製"，但如何複製各有思想的"人"，顯然又困難得多。幾乎每個領導者都會提到"複製"二字，但是最終皆是不得不放棄。但6-4-2系統做到了，他們竟然說的一樣，做得一樣，連服裝儀容都一樣。不管在海內外國家地區，皆是如此，這是一個驚人的壯舉。
這就是"複製"的最高境界。在如新6-4-2系統這個大家庭里，成功繁衍成功，積極帶動積極;在這團隊裡不僅是個人事業成功，包括家庭經營的成功，為人處世的成功，是整個人生的成功，也因此才能真正發揮"善的力量"幫助更多的人成功。
王寬明常說:"真正的成功，並不是個人做到什麼階級，而是有一個真正的好方法、好的系統，讓自己所推薦的寬度也有方法的一條一條地成功。"這就是6-4-2系統厲害的地方，人不在多，但有方法的實務運作可以讓有心人都變成戰將。
動到不能動為止
"動到不能動為止"是系統領導人王寬明、陳明珠伉儷的人生哲理。王寬明說:"肢體語言動一動便是健康的表現;腦細胞動一動便不會患痴呆症。"至今，因為公司的新市場不斷的開創，他們的足跡遍布世界各國，同時也把直銷業運作的精髓Know How帶給所有系統人員。
他是唯一一位挑戰如新雙藍鑽成功的亞洲人，寬達12條的藍鑽線遍布世界，破了所有的記錄。6-4-2系統也相應在各個國家和地區的市場都創下了相當大的成果，如新6-4-2系統也成為直銷業中一個"名牌"。
但至今王寬明夫婦仍然戰戰兢兢的工作着，他說:"領導者的一言一舉一動關係到人家一個家庭的生計，我們仍疏忽不得。"他們為人低調而謙卑，默默耕耘，整合來自世界各地的人才，並創造出更偉大的事業體。特別是在中國大陸這塊肥沃的土地上，他們正自由揮灑空間，同時也讓更多志同道合的朋友來參與、來灌溉、來成就，共同實現直銷業的最高境界。