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Living Lab是欧盟“知识经济”中最具激发性的模式之一，它强调以人为本、以用户为中心和共同创新。Living Lab是一种致力于培养以用户为中心的、面向未来的科技创新模式和创新体制的全新研究开发环境。Living Lab立足于本地区的工作和生活环境，以科研机构为纽带，建立以政府、广泛的企业网络以及各种科研机构为主体的开放创新社会（Open Innovation Community）。

产品背景

信息通讯技术的融合和发展催生了知识社会，并推动了创新模式的嬗变。科技创新不再是少数被称为科学家的人群的专利，每个人都是科技创新的主体，生活、工作在社会中的用户真正拥有最终的发言权。传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的科技创新活动正面临挑战，以用户为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的用户参与的创新2.0模式正在逐步显现。Living Lab正是在这个背景下产生的适应知识社会发展的以用户为中心的应用创新模式。

简介

欧盟在全欧洲范围内采取了具体和明确的措施，以支持欧盟提升竞争力和创新。早在2006年11月20日欧盟就发起了Living Lab网络，它是通往欧盟创新系统的关键一步。其中，一个核心价值就是改善和增加研发转移的洞察力和新的科技成果转化为现实世界的应用和解决方案的动力。它也将采用新的工具和方法、先进的信息和通讯技术等手段来调动方方面面的“集体的智慧和创造力”，为解决社会问题提供机会。

在2006年11月，“第一波”来自15个欧洲国家的19个living labs已经形成网络，共同开发和提供相关服务。2007年10月，欧洲Living Labs网络第二批次启动计划在比利时布鲁塞尔宣布，组织的成员区域增加到了65个。

提出背景

2000年3月，欧盟领导人齐聚欧盟主席国葡萄牙，讨论如何应对信息社会的挑战、在知识经济的浪潮中保持繁荣，并提出了“里斯本战略”。希望通过鼓励创新、大力推动信息通讯技术的应用与发展，到2010年将欧盟建设成世界上最具活力和竞争力的知识型经济体，并且创造更多更好的工作岗位和社会凝聚力，实现经济的持续增长。

“里斯本战略”被称为“事关欧盟男女老幼”的“真实的革命”，但在实施过程中遇到重重困难，进展缓慢。2005年3月，欧盟首脑会议正式决定重新启动“里斯本战略”。欧盟各国将根据各自情况确立为期3年的“里斯本战略”实施方案。经过调整并重新启动后的“里斯本战略”已经开始显现其积极效果。为了显示在通往里斯本目标上的进步，欧盟在全欧洲范围内采取了具体和明确的措施，以支持欧盟提升竞争力和创新的政策。

欧盟于2006年11月20日发起了Living Labs网络，它是通往欧盟创新系统关键一步。它的一个核心价值是改善和增加研发转移的洞察力和新的科技成果转化为现实世界的应用和解决方案的动力。它也将采用新的工具和方法、先进的信息和通讯技术等手段来调动方方面面的“集体的智慧和创造力”，为解决社会问题提供机会。

Living Lab是欧盟“知识经济”中最具激发性的模式之一，它强调以人为本、以用户为中心和共同创新。Living Lab是一种致力于培养以用户为中心的、面向未来的科技创新模式和创新体制的全新研究开发环境。Living Lab立足于本地区的工作和生活环境，以科研机构为纽带，建立以政府、广泛的企业网络以及各种科研机构为主体的开放创新社会（Open Innovation Community），将商品和服务的设计者和使用者有机联系起来，弥合社会需求、用户需求与企业产品开发行为间的错位。Living Lab是一个开放的创新空间，即使在创新过程的前期阶段，它也能够识别出用户或用户群体在设计和发展中的作用。Living Lab拥有一套便利的工具以维持生产者和使用者有效的互动。专业用户和业余爱好者在确定新的市场需要和形成新的设计和应用时均可发挥重要作用。以用户为中心的创新是Living Lab研发推广新产品、新技术应用乃至构建社会创新基础设施的根本出发点。从把用户作为创新的研究对象转移到把用户作为创新的主体上来，这可以说是Living Lab推动创新变革的力量之源。

发展历程

Living Lab可被翻译为“实地实验室”、“生活实验室”、“体验实验室”或“应用创新实验室”，它起源于麻省理工大学，在欧洲发展壮大。它的发起，得益于人们对创新理念的认识发生了革命性的变化。未来的创新行为呈现出以下几个主要特点：全球化、民主化、多学科交叉。而Living Lab的蓬勃兴起，正是这种创新变革的本质体现。作为应对欧洲信息社会、知识社会机遇与挑战的一个重要举措，Living Lab并不仅仅是简单的为生产者和使用者提供一个试验床，它关键是提供一个用户可以方便参与并积极投入设计创新解决方案的条件与环境。随着用户为中心的创新环境日益复杂，目前Living Lab发展已经经历了三代。

第一代Living Lab是由那些对现有建筑如何与未来居民的需求相协调感兴趣的建筑师和工程师们发明的，其目的是为了更好地适应新的用户需求。用户在建筑施工后期被邀请来共同设计公寓及其居住环境。这种用户参与设计过程的新方法也逐渐被应用于其它建筑及社区的建设。

第二代Living Lab是由那些参与塑造新的工作环境的公司发明的，这种工作环境包括工商业、研究机构以及专家网络等，通常被称为是协作式的工作环境。第二代Living Lab主要为用户组之间的合作提供新的移动解决方案。在信息通信技术（ICT）方面利用协同工作的手段，第二代Living Lab可以为开放实验创造一个真正互动的工作环境，例如，开发新的移动解决方案。

在第三代Living Lab中，Living Lab范围已经涉及到整个城市区域，它是运行于整个城市范围的开放实验空间，依靠生活、工作于城市中的各类用户，为创新应用实时地提供原型设计和测试平台，因此具有用户驱动的创新环境并且可以在整个城市范围内进行试验。这样的Living Lab有利于涌现和推动创新进程，而且通过共同创新、开放创新超出单个科技人员、企业家、公司或其他组织的创新可能。

欧盟将Living Lab的建设作为信息社会、知识社会条件下重塑其科技创新能力和全球竞争力的重要举措，并正致力于将Living Lab网络向全球延伸。将Living Lab的发展通过网络化的方式来发展，是欧盟运作LivingLab的一项很值得关注的创新。各个独立发展的Living Lab各有特点，彼此不同。而形成网络之后，多样性所蕴含的能量就有可能充分释放。因此，欧盟又对于Living Lab网络作了发展阶段方面的规划，计划按照三个阶段进行，而五年之后的Living Lab网络必将推动再造欧盟创新系统。