中國青少年足球聯盟專業委員會
中國青少年足球聯盟專業委員會簡稱中青聯盟,是全聯民辦教育出資者商會下屬專業委員會。是由民辦足球教育、培訓領域企業、機構和個人自願組成的全國性的非營利性[1]行業社團組織。
聯盟的宗旨是:團結帶領廣大會員,以國家足球產業政策和發展規劃為指引,基於互助、共贏的原則進行資源整合、共享,群策群力解決會員單位發展中面臨的行業性問題,共同發展,為中國足球事業發展做出貢獻。
由於聯盟的全國性、依法合規性、行業領域專家支持、且以解決成員單位痛點為出發點等, 一經發起就在全國範圍內獲得廣泛和積極響應。已經有20個省(直轄市)48家單位參與了聯盟籌建工作,名單仍在擴充中。
目錄
部門職責
1、秘書處:
負責主持聯盟日常運營管理;負責制定聯盟發展規劃和年度工作計劃; 負責組織實施聯盟發展規劃和年度工作計劃;組織協調聯盟各職能部門及會員單位開展工作。
2、公共關係處:
負責制定聯盟公共關係工作計劃,並組織實施; 負責聯盟品牌管理; 負責聯盟外部關係管理,搭建聯盟外部生態; 負責聯盟媒體宣傳; 負責聯盟贊助單位溝通協調。
3、會員發展部:
負責制定聯盟會員發展計劃,並組織實施; 負責組織開展聯盟會員發展工作; 負責搭建聯盟內部生態,促進資源整合、共享;負責會員入會、退會、會員檔案及其工作。
4、國際事務部:
負責制定聯盟國際項目發展計劃,並組織實施; 負責聯盟國際項目設計與管理; 負責國際行業關係的建立與維護;負責聯盟國際資源的整合、管理。
5、運營管理部:
負責制定聯盟運營管理計劃,並組織實施;負責開發聯盟教育理念和青訓教學體系;負責協調組織教練開展聯盟教練培訓、認證; 負責協調組織聯賽賽事工作; 負責組織開展聯盟隊訓練工作。
6、IT服務部:
負責制定聯盟IT服務發展計劃,並組織實施; 負責IT服務建立與日常管理; 處理聯盟網絡社區的建設和維護; 負責組織開展會員單位IT服務使用培訓和技術支持
長遠願景
發展思路
發展基石:全聯民教商會[2]的領導和支持
發展基礎一:聯盟獨有青 訓教育理念
發展基礎二:聯盟獨有青訓教學體系
保障措施一:公開透明的聯盟運營機制
保障措施二:互聯網科技作為支撐
資源整合平台一:聯盟內部生態系統
資源整合平台二:聯盟外部生態系統
發展重心一:聯盟教練團隊
發展重心二:組織全聯盟/區域聯賽
發展重心三:聯盟學員隊伍
發展目標:打造中青聯盟品牌影響力
發展重點
1、教練團隊:
溫志軍:中青聯盟教練 現國少隊教練組組長 亞足聯中國足協A級足球教練員 國際足聯中國足協青少年教練員講師
張艷東:中青聯盟教練 現國 亞足聯中國足協A級足球教練員 國際足聯中國足協青少年教練員講師
范智:中青聯盟教練 現任 亞足聯中國足協A級足球教練員 國際足聯中國足協校園教練員講師
魯莽:中青聯盟教練 現任 亞足聯中國足協B級足球教練員 國際足聯中國足協L1B級體能講師
李守林:中青聯盟教練 現任北京瑄達足球俱樂部青訓總監 亞足聯中國足協A級足球教練員 國際足聯中國足協青少年教練員講師
馬帥:中青聯盟教練 現任菏澤市足協青訓部主教練 亞足聯中國足協C級足球教練員 畢業於河南大學體育學院,曾就讀於中國足球學校
袁俊文:中青聯盟教練 現任綿陽千城足球俱樂部總教練 亞足聯中國足協B級足球教練員 畢業於中國人民大學,曾就讀於中國足球學校
2、組織全國性質聯賽:
根據聯賽/區域比賽成績,確定會員單位排名 相馬不如賽馬,發現種子人才 擴大中青聯盟以及會員單位品牌力和影響力
3:聯盟學員隊伍
識別;選拔;培養;包裝;價值實現。
視頻
中國青少年足球聯盟專業委員會 相關視頻
參考文獻
- ↑ 「營利性」和「非營利性」區別在哪?小編整理好了,搜狐,2021-10-15
- ↑ 學會、協會和商會有什麼不同?別再傻傻分不清!,搜狐,2019-11-27