全球物流管理
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《全球物流管理》，作者：編者:李懷政，出版社：浙江工商大學，ISBN號：9787517829591。
讀書，可以與時俱進，開闊自己，提高自己，充實自己，完善自己，是全球文化[1]科技知識擴容和更新的需要，是知識[2]經濟和社會發展的要求。
目錄
內容簡介
本書分為三篇共十二章。 篇對 物流管理 予以概述，第二篇具體分析 物流系統機能與決策 ，第三篇闡述 物流控制與供應鏈集成管理。 章旨在梳理物流理論演進軌跡，分析物流管理 化 背景、現代物流管理基本概念，闡述 生產網絡與 生產流通體制變革。第二章旨在介紹 物流基 本知識，分析 物流系統設計、系統模式及其構成 。第三章旨在分析 物流系統網絡結構與布局，介 紹 物流系統網絡節點與網絡連線。第四章旨在分 析 貿易流程，介紹 貿易結算方式與物流單證 。第五章旨在介紹 化採購背景，重點分析 采 購流程，闡述JIT採購、 採購計劃、成本管理與績 效評價。第六章旨在介紹 貨物運輸方式、運輸單 證，闡述 物流運輸決策。第七章旨在介紹倉儲管 理 化背景與現代倉庫作業機能、系統技術，重點 闡釋現代倉儲管理和現代物流中心決策原理和規律。
第八章旨在分析 貨物裝卸搬運合理化問題，介紹 裝卸搬運工具和工藝，重點探索 物流配送模式和 配送中心決策。第九章旨在介紹流通加工的地位與作 用、 流通加工的特點和方式，闡釋商品包裝在全 球物流中的地位、作用，以及 物流包裝方式，並 基於此分析 商品運輸包裝的合理化與 新趨勢， 解讀 物流標準化基本概念與方法。第十章旨在介 紹 物流管理戰略背景及流程，分析 物流管理 組織結構優化情況，探討 物流管理戰略的規劃與 實施。第十一章旨在介紹 物流客戶服務、 貨 物運輸代理、外包物流與電子商務物流等基本知識， 重點分析和探討 物流客戶服務管理與物流戰略聯 盟決策。第十二章旨在介紹 物流績效評價體系、 現代供應鏈與供應鏈管理思想，以及供應鏈管理系統 和技術，重點分析供應鏈集成與供應鏈網絡結構，探 究供應鏈集成管理模式。
目錄
篇 物流管理概論
章 物流管理導論
節 物流理論演進軌跡與物流商業價值的發掘
第二節 物流管理 化的背景
第三節 現代物流管理概述
第四節 生產網絡與 生產流通體制變革
案例一 「斑馬」的跨境電商第三方物流新模式
第二章 物流系統及其模式
節 物流概述
第二節 物流系統設計
第三節 物流系統的模式與構成
案例二 海爾「1流3網」物流管理模式
第三章 物流系統網絡
節 物流系統網絡概念及其結構與布局
第二節 物流系統網絡節點
第三節 物流系統網絡連線
案例三 美國UPS公司的特色 物流服務網絡
第四章 貿易與 物流
節 貿易及其與 物流的關係
第二節 貿易流程與進出口貨物通關
第三節 貿易與 物流單證
案例四 中國外輪代理公司 物流服務網絡
第二篇 物流系統機能與決策
第五章 物流採購系統
節 化採購的興起與發展
第二節 採購流程與供應商的選擇和評估
第三節 準時制(JIT)採購
第四節 採購計劃、成本管理與績效評價
案例五 EB公司的 採購戰略
第六章 貨物運輸
節 貨物運輸方式
第二節 物流中的主要運輸單據
第三節 物流運輸決策
案例六 海陸公司的 物流運輸綜合服務系統
第七章 物流庫存與倉儲管理
節 倉儲管理 化背景與現代倉庫的作業機能
第二節 現代倉儲管理系統技術
第三節 現代倉儲管理決策
第四節 現代物流中心的決策與管理
案例七 大龍網的跨境電商物流：互聯網+海外倉
第八章 物流裝卸搬運與 配送
節 貨物裝卸搬運合理化
第二節 現代裝卸搬運工具和工藝
第三節 物流配送模式
第四節 物流配送中心決策
案例八 日本卡斯美中央物流中心的配送模式
第九章 流通加工、包裝與物流標準化
節 流通加工的地位、作用與形式
第二節 物流商品包裝的功能、形式及其合理化
第三節 物流標準化的作用與方法
案例九 安達爾公司的環球物流
第三篇 物流控制與供應鏈集成管理
第十章 物流管理戰略
節 物流管理戰略背景及其流程
第二節 物流管理組織結構優化
第三節 物流管理戰略的規劃與實施
案例十 RSVP公司與CTS供應鏈中的戰略聯盟
第十一章 物流客戶服務與戰略聯盟
節 物流客戶服務及其優化
第二節 外包物流與電子商務物流
第三節 物流客戶服務管理與物流戰略聯盟
案例十一 浙江聚貿電子商務有限公司的全產業鏈B2B跨境電商生態網絡
第十二章 物流績效評價與供應鏈集成管理
節 物流績效評價體系概論
第二節 現代供應鏈與供應鏈管理思想
第三節 供應鏈管理系統和技術
第四節 供應鏈集成與供應鏈網絡結構
第五節 供應鏈集成管理模式與運作機制
案例十二 可口可樂公司的供應鏈管理策略
主要參考文獻