公域引流私域經營
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《公域引流私域經營》，副標題：這樣經營用戶關係，出版社： 北京燕山出版社，ISBN：9787540258160。
書籍對於人類原有很重大的意義，但，書籍不僅對那些不會讀書的人是毫無用處，就是對那些機械地讀完了書還不會從死的文字中引申活的思想[1]的人也是無用的。 —— 烏申斯基[2]
目錄
內容簡介
沒有公域做不大，沒有私域做不穩。求生存、謀發展、反脆弱，「公域引流+私域經營」已經成為了企業的營銷標配和組織的基本功。
《公域引流，私域經營：這樣經營用戶關係》致力於為大中型企業提供私域建設的頂層和全景式框架，以更本質的底層、更宏大的視野、更系統的思考為特色，探索不同的業務特性可能適配的不同私域模式。
《公域引流，私域經營：這樣經營用戶關係》從「道（基本原理）、fa（具體打法）、shu（核心手段）、器（相關平台）、例（典型案例）」五個維度展開闡述，以方便大中型企業對自身的私域建設進行更有效的戰略定位、策略規劃、戰術指導、戰鬥實施。
同時，該書對新形式下的公域營銷、私域平台、公私合域，以及短視頻、直播等營銷形式做了系統深度的剖析，是企業經營層和市場人員獲取相關新知、能力迭代的捷徑。
我們不是從零開始的，向走在前面的企業人、研究者致敬。
作者介紹
王慶雲，資深營銷人、新零售諮詢顧問、用戶運營研究與實踐者，從企業營銷負責人到著名諮詢公司合伙人，有十餘年營銷服務經歷。以「新環境、新用戶、新需求、新產品、新傳播、新渠道、新能力、新組織、新管理、新增長」為方法模型、以「用戶驅動、渠道驅動、員工驅動」為落地馬車，為客戶提供業績增長服務。行業涵蓋大快消、大家居等，曾服務於五芳齋、葉氏兄弟果業、荃盛食品、好特賣、全友、東鵬、大自然、顧家、皇派、金可兒、我愛我家、YRC、徐工信息、杭蕭鋼構、盛世博揚、科達文教、暢卓科技、綠岸網絡等數十家業內領軍企業，擔任多家企業營銷管理顧問。著有《建材家居經銷商實戰42章經》一書，並有多篇文章發表於《銷售與市場》、《和君商學評論》、EMKT營銷傳播網等。 汪洋，連續創業者，多年聚焦校園市場，近十年持續追蹤觀察18-24歲年輕人的代際演進，對年輕人的垂直圈層生態，生活消費方式的躍迂有獨到理解。長期為唱吧、騰訊雲、歐萊雅、可口可樂等品牌在年輕人群體中的新品發育提供服務。近年從年輕人市場破圈，深度整合各類新興銷售渠道和垂直社群，對各類社交電商、社區團購、主播的供應鏈體系有深刻洞察，致力於成為中國專業的第三方買手，為品牌方開拓渠道，為渠道商拓展供應鏈，已協助近百家新興品牌完**零售布局。