大漠孤煙直

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《大漠孤煙直》，副標題：趙民精選集，作　者： 趙民，出版社： 人民郵電出版社。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

目錄

內容簡介

本書是從趙民先生創業三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作，分為上下兩卷，上卷決戰，下卷百字文。作為管理者，趙民先生始終花時間去學習、去思考，以真切而平實的寫作手法描繪了其見聞及思考，他將創辦、經營企業以及做企業諮詢中積累下來的經驗與教訓都濃縮在本書中。內容涉及宏觀經濟趨勢、企業家精神、企業領導力、人才管理、創新創業等話題。本書收錄的文章體現了趙民先生對於我國經濟發展、企業家精神的養成與現代企業制度建設的認知與洞見，是趙民先生創業三十年以來核心思想的精華展示。深藏精妙而深厚的管理經驗，也不乏人生信條、人生感悟。投資、管理領域的專業人士，學生、企業白領等大眾讀者都能從這本書中獲益並發揮自己的潛能。

作者介紹

趙民 江蘇蘇州人。中學業餘練跑步，大學專業學電腦。 1992年11月11日創辦正略的前身新華信，成為中國諮詢行業的「黃埔軍校」和標杆企業。 相信「物質終將湮滅，唯有文字永存」。 人生箴言：讀萬卷書，行萬里路，交萬名友。

目錄

上卷

決戰

第 一章 決戰於企業家間 // 3

【主題一 三代企業家】 // 4

中國三代國有企業家 // 4

中國三代民營企業家 // 7

中國三代外資企業家 // 9

北京話 上海話 廣東話 // 12

【主題二 企業家的煩惱】 // 15

我在為員工打工？ // 15

我找不到接班人 // 18

我做不好新業務 // 21

我沒有時間思考 // 24

【主題三 財富和幸福】 // 27

老婆、兒子和豬 // 27

親兒子和乾兒子 // 29

劉阿斗和李世民 // 31

企業家健康和企業健康 // 34

中國企業家的幸福在哪裡 // 42

第二章 決戰於機制里 // 45

【主題四 改造董事會】 // 46

改造董事會 // 46

有效管理董事會 // 49

高效管理董事會 // 60

科學管理董事會 // 68

成功管理董事會 // 73

【主題五 關注國企】 // 76

孤獨的國企董事長 // 76

大型國企要不要董事會 // 79

大型國企要不要獨立董事 // 82

大型國企的「人才割據」 // 85

【主題六 選拔接班人】 // 87

董事長兼不兼總經理 // 87

正確選擇總經理 // 89

如何引進「空降兵」 // 92

如何選擇接班人 // 103

第三章 決戰於管理中 // 105

【主題七 公司戰略】 // 106

從青海到上海 // 106

從平房到樓房 // 110

從先驅到先烈 // 113

從思路到出路 // 117

北斗星 // 119

【主題八 人力資源】 // 122

企業人才危機周期 // 122

員工價值生命周期 // 125

地核、地殼和地表 // 128

母牛、公牛和金牛 // 131

【主題九 市場營銷】 // 134

報春花 // 134

臘梅花 // 139

台階和颱風 // 142

母雞、金雞和公雞 // 145

第四章 決戰於細節處 // 149

【主題十 決戰之道】 // 150

決戰於高層 // 150

決戰於中層 // 153

決戰於基層 // 156

決戰於激勵 // 158

【主題十一 人才之術】 // 163

劉邦和劉備 // 163

領頭羊和牧羊犬 // 166

海鷗和大雁 // 169

警惕「水漲船高」 // 172

【主題十二 文化之力】 // 175

姚明的力量 // 175

喜來登 // 178

信用卡 // 182

對賬單 // 186

北大和清華 // 190

【年終特稿】 // 193

陽光燦爛的日子 // 193

下卷

百字文

第五章 企業戰略篇 // 209

向優秀企業學什麼 // 210

「前半生」「後半生」：中國企業的「兩條命」 // 212

適應地球環境巨變 爭取成為倖存公司 // 213

央企2022：「兩增一控三提高」和八項任務 // 215

回顧過去，展望未來，新形勢下，圖存圖強 // 218

反對近視短視，堅持長期主義 // 220

為什麼項目經理要專職和全職 // 222

生挺凌雲節，飄搖仍自持 // 224

三年任期和五年規劃 // 226

為什麼馬拉松要一起跑 // 228

第六章 行業觀察篇 // 231

中國企業國際化：希望在海歸人才 // 232

不懂移動互聯的人才就是舊人才 // 233

找自己喜歡的工作，做自己喜歡的事情 // 235

為中華之崛起而做好諮詢 // 237

從全人類的文明成果中，汲取成長的營養 // 241

秉承中國「士大夫」文化 // 243

幫人幫到底，看病看到根 // 245

當面交流是好的客戶推廣 // 247

精準營銷是高質量發展之錨 // 249

互聯網大廠的就業黃金期，過去了 // 251

做諮詢和當院士一樣，都是越老越香 // 253

第七章 大國崛起篇 // 255

一論《大國崛起》：視野決定成就 // 256

二論《大國崛起》：創造決定貢獻 // 258

三論《大國崛起》：法治決定昌盛 // 260

四論《大國崛起》：影響力決定地位 // 262

五論《大國崛起》：和平成就大國 // 264

六論《大國崛起》：大國呼喚英雄 // 267

七論《大國崛起》：調節有利於實現繁榮 // 269

八論《大國崛起》：信用決定天地 // 271

九論《大國崛起》：改革決定未來 // 273

第八章 時代人物篇 // 275

我們為什麼懷念吳建民 // 276

學習郎平好榜樣 // 277

創業艱難，身先士卒——悼春雨醫生張銳 // 279

萬科與王石 // 281

自強的一生 // 283

第九章 讀書隨筆篇 // 287

物質終將湮滅，而文字永存：紀念《正略鈞策管理評論》出版200期 // 288

洞見，認識世界的新途徑 // 291

修身，齊家，管公司，治國，平天下 // 293

世界是平的，地球是圓的 // 296

傑克·韋爾奇：時代不會再來 // 298

第十章 時事雜談篇 // 301

郎平和女排：經濟轉型需要這股勁 // 302

景海鵬「三上太空」，我們還有啥理由不上 // 304

浦東到虹橋 順義到大興 // 305

「黑色星期二」事件對中國人來說是一件好事 // 308

「黑色星期二」事件為我們敲響了警鐘 // 310

實現共同富裕，靠什麼把「蛋糕」做大做好 // 312

團隊學女排，個人學郎平 // 314