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娃哈哈營養快線

娃哈哈營養快線

中文學名:娃哈哈營養快線

儲藏方法:常溫貯存

果汁含量:25毫升

娃哈哈營養快線,是娃哈哈集團根據中國人獨特膳食結構和營養狀況,精心研製而成的一種全新的牛奶果昔飲品。純正果汁與香濃牛奶的完美結合,讓營養快線不但有牛奶的營養和鈣質,還有來自果汁的豐富維生素,補充人體所需的維生素A、D、E、B3、B6、B12、鉀、鈣、鈉、鎂等15種營養素。

目錄

基本內容

  • 中文名:娃哈哈營養快線
  • 儲藏方法:常溫貯存
  • 果汁含量:25毫升
  • 是否含防腐劑:否
  • 牛奶含量:大於30%
  • 維生素種類:A、D、E、B3、B6、B12等

基本簡介

娃哈哈營養快線,是娃哈哈集團根據中國人獨特膳食結構和營養狀況,精心研製而成的一種全新的牛奶果昔飲品。營養快線具有豐富的營養和良好的口感。營養快線中牛奶含量超過30%,也就是一瓶500毫升的營養快線中主要含有大於150毫升的牛奶,還含有約25毫升的果汁以及25克的糖,其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素,在此基礎上還強化了牛磺酸、維生素E、維生素B3以及鋅等多種營養成分。

杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年,為中國最大的食品飲料生產企業,全球第五大飲料生產企業,僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在全國26個省市建有100餘家合資控股、參股公司,在全國除台灣外的所有省、自治區、直轄市均建立了銷售分支機構,擁有員工近2萬名,總資產達 121億元。公司擁有世界一流的自動化生產線,以及先進的食品飲料研發檢測儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開發、生產和銷售,主要生產含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閒食品等八大類近100個品種的產品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。

2007年,公司實現營業收入258億元,娃哈哈在資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上連續10年位居中國飲料行業首位。 杭州娃哈哈集團有限公司現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。在全國29省市建有58個基地近150家分公司,擁有總資產300億元,員工近30000人。23年來,公司以一流的技術、一流的設備,一流的服務,打造出一流的品質,先後投資100多億元從美國法國德國日本意大利等國引進360餘條世界一流的自動化生產線,主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閒食品等8大類100多個品種的產品。

公司董事長兼總經理、第十屆、十一屆全國人大代表宗慶後因其卓越的領導才能和經營能力,先後榮獲全國勞動模範、「五一」勞動獎章、全國優秀企業家、中國經營大師、2002CCTV中國經濟年度人物、袁寶華企業管理金獎、優秀中國特色社會主義建設者、中國經濟百人榜共和國60年影響中國經濟60人等榮譽。2011年福布斯全球富豪排行榜, 娃哈哈集團董事長宗慶後,以59億美元身價位列榜單第169位,中國內地排行第三位。

2012年 6月上旬,宗慶後親自率團赴歐洲,為娃哈哈開啟商業零售業務招商,擴大商業網絡。用宗慶後的話說,要把歐洲物美價廉的「優品」引入國內。 在和300多家企業進行500多次會面後,宗慶後選擇了兩百多家歐洲企業,成為它們的中國總代理。

廣告語

「早餐喝果汁,不夠;早餐喝牛奶,也不夠」 新宣傳口號:營養快線,幸福牽線

配料成分

水、全脂乳粉、白砂糖、濃縮蘋果汁、食用增稠劑、穩定劑、食用香精、乙基麥芽酚、阿斯巴甜、安賽蜜、乳酸鏈球菌素、牛磺酸、維生素E、煙酰胺、維生素B6、維生素A、維生素D、維生素B12

企業文化

娃哈哈「家」文化的主要內容

1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他歡樂千萬家

2、娃哈哈精神:勵精圖治艱苦奮鬥勇於開拓自強不息

3、娃哈哈經營哲學:凝聚小家發展大家報效國家

4、娃哈哈座佑銘:先將誠信施於人才能取信於人

5、娃哈哈工作要求:認真嚴格主動高效

6、娃哈哈行為準則:忠誠創新負責親情

7、娃哈哈工作作風:拉得出打得響過得硬

8、娃哈哈人才觀:唯德唯才有用即才人皆為才

9、娃哈哈團隊意識:道相同心相通力相聚情相融

10、娃哈哈核心價值觀:敬業愛崗能上能下崇尚科學精益求精

銷售策略

2009年,娃哈哈營養快線賣了120億人民幣,趕超「中國第一罐」王老吉,成為銷量最大的飲料單品之一。在中國飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中,營養快線占據了1/4之多。

在消費者的認知中,牛奶是營養價值很高的動物蛋白營養飲品,果汁是含有維生素最豐富的營養飲品。「最營養的蛋白飲品+含維生素最豐富的果汁飲品=最營養的飲料」,這一心智認同很快在消費者心中落地。

營養快線自2005年上市以來,推出了兩代升級新產品:營養快線升級版(果汁+酸奶,18種營養素)、營養快線幸福牽線(果汁+酸奶,益生菌發酵)。它實現了從調配乳到發酵乳的升級,也為跟進企業設置了在產品研發、製造層面的障礙。

娃哈哈分布全國的以300公里輻射圈為標準的150個分廠的建設,降低了運輸成本,提升了整個銷售鏈條成員的利潤。

在影響心智選擇的戰術配稱上,從「品類第一」的角度切入,來加強對品類的占據,成為有心智力量的「營養飲料第一品牌」是基本的作戰原則。

營養快線有足夠的企業關注和資金投入。一年要消化掉很多新品,渠道也呼喚更多的新品推出。在這樣的模式下,娃哈哈更傾向於把資源投入到新品推廣上。

曾獲榮譽

·全國對口支援三峽工程移民先進單位

·全國東西扶貧協作先進集體

·全國抗震救災先進集體

·2008年度中華慈善獎

·2008、2011年度人民社會責任獎

·民生行動先鋒

·十佳中國大陸卓越僱主品牌企業

·中國全面小康十大貢獻企業

·中國「最受尊敬企業」

·浙江省慈善獎

·胡潤企業社會責任TOP50

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明膠事件,2011年12月,有網友做了一個實驗,把娃哈哈營養快線飲料倒入一個網友實驗瓷盤,一夜的時間,飲料就變成白色的膠狀物。不少專家也紛紛表示,這是正常現象,比如我們在日常生活中加熱牛奶喝的時候,都會發現牛奶表面有一層奶皮。這是因為牛奶蛋白相互間或與其它膠體會纏繞交織成網,表現出較高的粘度,脂肪和糖類也會被包裹在中間,之後逐漸失去網絡中包裹的自由水,最後形成膜狀結構。其實人們日常生活中食用的產品如豆腐煮雞蛋酸奶等都是利用蛋白的凝膠性質來生產的。[1]

娃哈哈營養快線

參考文獻