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求真百科

并购原理

来自 孔夫子网 的图片

并购原理》,副标题:收购、剥离和投资,出版社: 东北财经大学出版社有限责任公司,ISBN:9787565431753。

书籍对于人类原有很重大的意义,但,书籍不仅对那些不会读书的人是毫无用处,就是对那些机械地读完了书还不会从死的文字中引申活的思想[1]的人也是无用的。 —— 乌申斯基[2]

目录

内容简介

本书力图通俗易懂,同时也采用一些幽默诙谐的方式来讨论这个严肃而复杂的话题。读者浏览本书时,可能正面对一些或众多交易,希望他们不仅能学好这门至关重要的课程,以确保他们能获得成功,而且能够分享我在从事交易和创建公司时,从挑战和难题中发现的巨大乐趣。

目录

第1章绪论/1

第2章参与者/8

2.1收购者/8

2.2出售者/15

2.3投资者/所有者/17

2.4公司员工/27

2.5顾问/35

2.6监管机构/45

2.7其他/48

第3章收购与出售决策/50

3.1收购的理由/51

3.2选择出售/65

第4章买方为交易做的准备/79

4.1制定战略/79

4.2能力建设/83

4.3设计流程/88

2并购原理:收购、剥离和投资

4.4规划信息/95

第5章卖方为交易做的准备/97

5.1能力建设/97

5.2使公司易于出售:清理公司/100

5.3与成员一起设定期望值/123

5.4准备出售业务/126

第6章交易流程/138

6.1确定买方范围/139

6.2选择方法/140

6.3一对一谈判/142

6.4正式拍卖/145

6.5非正式拍卖/149

6.6破产拍卖/150

6.7直接交易与代理/151

6.8实力的相对定位/151

6.9国际并购/152

6.10卖方行为与建立信任/158

第7章尽职调查/164

7.1建立团队/165

7.2买方希望了解的事项/175

第8章估价/198

8.1标准估价方法/199

8.2预测:发现并分解优势/216

8.3完成估价和预测/226

8.4交易架构与对价/242

第9章整合计划/246

9.1资源投入/247

9.2将尽职调查与整合计划及执行联系起来/248

9.3关键整合问题/249

目录3

第10章融资问题/260

10.1资金成本/260

10.2机会成本/269

10.3或有付款:“完全掌控”/270

第11章交割及后续事项/272

11.1交易是如何交割的?/272

11.2交易签署和交割的其他事宜/275

11.3交割的后续事宜/278

11.4整合及回顾(事后检验)/279

附录A战略交易的标准表格范例/281

附录B/282

B1:尽职调查报告目录/282

B2:X项目尽职调查报告/283

附录C交易流程清单的标准范例/285

附录D审批步骤标准范例/287

附录E战略交易的批准:陈述报告的主要议题/288

附录F基本估价范例/290

附录G上市公司收购私人目标公司的基本收购术语表/291

附录H基本投资术语表/295

附录I按国家/地区分类的值得注意的交易问题/297

后记/302

参考文献

  1. 思想指导人生,豆丁网,2013-01-15
  2. 乌申斯基的教育思想,中公教育,2021-09-19