怀化市科学技术局
怀化市科学技术局位于怀化市迎丰中路,占地面积3835m²,拥有办公楼一栋、住宅楼三栋,是主管全市科技工作的市人民政府部门[1]。
怀化市科学技术局内设科室三科二室,即:办公室、发展计划和农村科技科、社会发展与高新技术科、科技成果与技术市场科、地震办公室,下属二级事业单位5个,即:市名特优新产业开发办公室、市两系杂交稻种试研究开发中心、市科技信息研究、市科技服务中心、市科学器材公司,现有人员60人,其中在职职工48人。
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发展展望
自1998年以来,特别市2003年,我局对后发展科技工作进行了有益的探索,按照思路上新、决策上稳、方法上联、作风上实的基本要求,那里推进四个转变,全市科技工作呈现良好的发展态势,得到了市委、市政府和省科技厅的肯定。
1、工作状态由被动向主动转变。围绕怀化生态大市建设、超前启动生态科技示范乡镇试点工作,依靠生态科技,发展生态产业,出台了《关于卡展生态科技示范乡镇试点工作意见》和《生态科技示范乡镇考核指标体系》,市政府办公室转发了《意见》和《考核指标体系》,试点工作由部门行为上升为政府行为[2]。
2、工作模式由封闭向开放转变。通过横向结合,纵向联合个全方位整合,调动各方面力量,形成大合唱局面,科技工作由封闭逐步走向开放。2003年,为了帮助民营科技企业引智引技,邀请了省内11所高校、科研院所的40位专家,参加怀化市校企对接项目洽谈会,签订项目合作协议42个。
3、工作管理由粗放向集约转变。一是科技计划管理坚持“有所为,有所不为”的原则,突出重点,加强集成,怀化市本级科技计划共安排项目12项,其中重大专项4项,安排经费占总项目经费的60%.二是重大专项计划通过竞标方式确定项目承担单位,优化资源配置,提高了科技经费的使用效率。三是建立科技计划项目动态管理制度和重点领导联系制度,提高了项目的实施率和完成率。四是建立民营科技企业动态管理台帐,实现了科学化。规范化管理。
4、工作投入一元化向多元化转变。2003年,民营科技企业从金融部门融资5000多万元。同时还积极与市农行、市财政局和中小企业信用担保公司联系,共同研究制订科技风险投资办法。社会融资方面,大力引导社会资金注入民营科技企业。如华光食府投资150万元到日升生物技术有限公司进行控股,成立华光生物技术有限公司,使该公司开发的白藜芦醇新产品很快实现了产业化。
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参考文献
- ↑ 怀化市科技局2020年度部门预算公开说明,怀化市人民政府,2020-02-08
- ↑ 2020年怀化市科技创新工作要点,怀化市科学技术局,2020-02-28