管理概念
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管理概念（Management concept），所謂「九層之台，起於累土；千里之行，始於足下。」包老師認為，治理企業首先應當確立一套概念體系。因為只有弄清楚本質內涵，才能推及外延。否則，溝通成本很高，更缺乏效率。 很多人在討論一個問題的時候，彼此之間的概念名詞，表面上是一樣的，但爭論了半天，談的都不是同一件事。所以古人講的好你要治理一個國家就必須要首先統一概念，有人把概念成為名名詞，孔子就有這樣的說法，名不正則言不順言不順則事不為。所以他非常強調要正名，也就是對一個名詞要有一個準確的定義。概念不是單獨存在的，它是有一系列相關的概念構成的，所以概念往往是以體系的方式存在的，也叫概念體系。這種概念體系是用來刻畫一個事物背後的真相，全貌，，如果沒有這樣的一個概念體系，很難看到現象背後所隱含的本質。
==簡介== 管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理的要素：
2、管理客體：管理主體所轄範圍內的一切對象，包括人群、物質、資金、科技和信息5類，人群為基本；
3、管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；
4、管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理論：導管理的規範和理論。
管理的研究內容： 1.從生產力方面：研究如何合理配置組織中的人、財、物，使各要素充分發揮作用的問題；研究如何根據組織目標的要求和社會的需要，合理地使用各種資源，以求得最佳的經濟效益和社會效益的問題。 2.從生產關係方面：研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關係問題；研究如何建立和完善組織機構以及各種管理體制等問題；研究如何激勵組織內成員，從而最大限度地調動各方面的積極性和創造性，為實現組織目標而服務。
目錄
評價
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨着管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
管原意為細長而中空之物，其四周被堵塞，中央可通達。使之閉塞為堵；使之通行為疏。管，就表示有堵有疏、疏堵結合。所以，管既包含疏通、引導、促進、肯定、打開之意；又包含限制、規避、約束、否定、閉合之意。 理，本義為順玉之紋而剖析；代表事物的道理、發展的規律，包含合理、順理的意思 。管理猶如治水，疏堵結合、順應規律而已。所以，管理就是合理地疏與堵的思維與行為。[1]
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管理概念的內涵?