精細化管理
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《精細化管理》，作者:汪中求,吳宏彪,劉興旺，出版社：新華出版社，出版日期：2005-06-01，ISBN：9787501170722。
書，是歷史的見證、文化的賦形、知識的寶庫、智慧[1]的結晶，是一個民族一個國家顯示其文明的標誌。讀書，是時代的呼喚、歷史的昭示、職責的要求，是一個民族一個國家走向偉大復興的證明[2]。
目錄
內容簡介
《精細化管理》中作者是把精細化管理作為一種管理系統提出來的，我們設法使之與已知的一些科學管理理論接口，努力與我們過去粗放的管理相剋，試圖給出一些基本規則和操作思路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的佳方案；細者，入微也，究其根由，由粗及細，從而找到事物內在聯繫和規律性。也可以這麼說，「細」是精細化的必須的途徑，「精」是精細化的自然結果。
作者介紹
汪中求，清華大學EMBA（2003）；1984年——1989年 某企業集團任教；1990年——1991年 某企業集團 總裁秘書；1992年——1994年 香港恆雅（深圳）公司 市場部經理；1995年——2000年 清華系某企業集團 企劃部經理；清華同方股份有限公司（600100） 商務部經理；泰豪科技股份有限公司（600590） 市場總監；2001年—— 奇正機構 首席營銷顧問；《廣州日報》HR精英俱樂部 特聘營銷培訓師；中國電信廣東公司 特聘營銷培訓師；2003年—— 河南省安陽市工商聯 特聘市場顧問；2004年—— 北大《前沿講座》 特聘培訓師；北京大學民營經濟研究所特聘研究員。
編輯推薦
《精細化管理》裡面記載面臨全球經濟一體化的直接壓力，缺乏技術優勢和資金優勢的民營企業就必須實現產業專業化、管理專業化、資本專業化，堅持走「精細化」發展的路子。精細化是我國企業必須邁過的一道坎，不管是何種行業，不論是哪家企業，離開了精細化，要想在日趨激烈的國際化競爭中立於不敗之地，無異於緣木求魚。