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经理角色学派

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经理角色学派是中国的一个经济类术语。

中国,从来就是一个文化底蕴极度丰富的国家,中国的文字,更是凝聚着中国的文化精魂[1]。中国最早出现的和文字相关的文化记忆就是仓颉造字,小小的文字中蕴藏了无限的文化[2],然后就出现了最初的甲骨文

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名词解释

经理角色学派是七十年代才出现的一个管理学派,代表人物是亨利·明茨伯格(Henry Mintzbery)。它之所以被人们叫做经理角色学派,是由于它以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职务和工作,以求提高管理效率。该学派所指的“经理”是指一个正式组织或组织单位的主要负责人,拥有正式的权力和职位,而“角色”这一概念是从舞台的术语中借用的,是指属于一定职责或地位的一套有条理的行为。

该学派对经理工作的特点、所担任的角色、工作目标及经理职务类型的划分,影响经理工作的因素以及提高经理工作效率等重点问题进行了考察与研究。他们采用日记的方法对经理的工作活动进行系统的观察和记载,在观察的过程之中及观察结束以后对经理的工作内容进行分类。明茨伯格的研究内容包括对企业里高级和中级经理工作日记的研究,对街头团伙头目、医院行政人员和生产管理人员的持续观察,对美国总统工作记录的分析,对车间主任的活动进行的典型调查,对高级经理的工作结构所进行的调查。通过对搜集的材料进行总结,然后得出规律性的东西。

经理角色学派的代表人物

亨利·明茨伯格(HenryMintzberg,1939-)主要代表作《经理工作的性质》是经理角色学派最早出版的经典著作。

乔兰(Choran)他用结构分析的方法对三个小公司的总经理所担任的各种角色进行了研究,并于1969年出版了 和小公司的经理》一书。

科斯廷(Costin)他对200个中层经理所担任的各种角色进行了研究,并于1970年出版了《工商业和政府中的管理轮廓》一书。

英国的贝克斯(John Bex)他于1971年9月在英国运筹学学会召开的大会上宣读了《对变动环境中的经理角色的某些观察》一文。

萨尔宾(T.R.Sarbin)和艾伦(Alien)。他们于1968年发表了《角色理论》一文。

托马斯(E.J.Thomas) 和比德尔(Biddle)。他们于1966年出版了《角色理论:概念和研究》一书。

托马森(G.F.Thomason)。他于1966年发表论文《经理工作角色和关系》论文。

经理工作的共同特点

明茨伯格认为经理有以下特点

1、大量的工作,永不松懈的步调,空闲时间极少;

2、工作活动具有简短性、多样性和琐碎性,肤浅性是经理工作的职业危险;

3、倾向于将工作更活跃的部分——现实的、具体的、明确的、非例行的活动放在优先地位;

4、在口头的(电话、会晤)、书面的(文件)和观察性的(视察)几种联系工具中,爱用口头交谈方式;

5、处于他的组织与外界接触的网络之间,与顾客、供应商、业务伙伴、同级人员以及其他人的外部联系要消耗经理联系时间的1/3至1/2,与下属的联系要占1/3至1/2的时间,而与其上级的联系时间通常只占10%;

6、经理的职务反映了责任与权力的混合。经理对许多工作做出的初步决定负责,它们又规定了他的许多长期义务;但经理可以通过获取信息、行使领导职务等许多方式从他的义务中取得好处。

参考文献