項目經理全過程管理一本通

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《項目經理全過程管理一本通》，趙志剛主編 著，出版社： 中國建築工業出版社。

書籍是知識的源泉，只有書籍才能解救人類，只有知識才能使我們變成精神上堅強的、真正的、有理性的人。唯有這種人能真誠地熱愛人，尊重人的勞動，衷心地讚賞人類永不停息的偉大勞動所創造的最美好的成果。

目錄

內容簡介

《項目經理全過程管理一本通》以工程進展各階段項目經理工作內容為主線，結合項目經理實際工作，寫清楚招標投標階段、項目準備階段、項目實施階段、項目收尾階段等各階段項目經理工作重難點，書籍更加貼近施工現場，更加符合施工實戰，能更好地為高職高專、大中專土木工程類及相關專業學生和土木工程技術與管理人員服務。

目錄

1本書解決重難點

1.1項目經理的整體工作思路

1.1.1健全管理制度

1.1.2抓好物資採購和計劃、財務管理

1.1.3項目物資採購計劃執行要點

1.1.4項目財務管理控制要點

1.1.5項目進度款申請要點

1.1.6工程變更管理要點

1.1.7工程變更及簽證的管理要點

1.1.8堅持誠信守約和安全、質量控制

1.1.9項目進度控制要點

1.1.10項目安全控制要點

1.1.11項目質量控制要點

1.1.12規範現場管理，提升管理水平

1.1.13增強核算意識，全面推行項目考核制度

1.2項目經理到底應該幹什麼？

1.3如何利用規範、方案提高現場合規性

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