高績效團隊

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《高績效團隊》，副標題：員工培養+效率提升+制度規則，出版社： 清華大學出版社，ISBN：9787302589792。

清華大學出版社成立於1980年6月，是教育部主管、清華大學主辦的綜合性大學出版社。清華社現年出版圖書、音像製品、電子出版物等近3000種，銷售規模和綜合實力以及在高等教育教材市場、科技圖書市場、館配圖書市場占有率均名列前茅。

目錄

內容簡介

培養精英員工，修煉強領導力

營造共贏氛圍，驅動效率提升

推動良性競爭，激發「鲶魚效應」

制定規則制度，警惕人情「怪圈」

建設團隊文化，凝聚員工力量

《高績效團隊：員工培養+效率提升+制度規則/新時代·管理新思維》針對團隊管理過程中涉及的員工培養、效率、制度問題，從認識自身管理能力、選人用人、員工培養、開會溝通、安排工作、數據分析、工作授權、引導協作、團隊激勵等多個方面論述了團隊管理的具體方法。

《高績效團隊：員工培養+效率提升+制度規則/新時代·管理新思維》旨在幫助團隊管理者認識團隊管理過程中的常見問題以及這些問題出現的原因，助其規避管理風險。書中結合了豐富的案例，能夠幫助團隊管理者開拓管理思路，突破管理瓶頸，具有很強的可讀性和可操作性。

希望《高績效團隊：員工培養+效率提升+制度規則/新時代·管理新思維》能讓管理者掌握相關的團隊管理方法，並將其運用到實際管理中，打造有凝聚力的高績效團隊。

作者介紹

欒達，勢學諮詢創始人，CEO共創聯盟發起人，CEO創業談發起人，遠行地產集團商學院院長。工商管理碩士，AACTP國際認證培訓師，中科院心理研究所心理諮詢師。連續創業者，專注培訓與諮詢領域，從0到1開辦5家公司，為1000多家公司提供培訓與諮詢服務，精通組織效能提升系統的研究與實踐，注重培訓的實戰性、落地性、轉化性、持續性，助力公司打破經營與管理的壁壘，打通培訓與績效的「最後一公里」。