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高陽縣錦華街道史家佐小學

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高陽縣錦華街道史家佐小學位於河北省保定市高陽縣錦華街道史家佐村。學校加快師資隊伍建設,培養一批高水平的學科帶頭人和教書育人專家,造就一支符合時代要求、能發揮示範作用的骨幹教師隊伍。全面推進素質教育[1],發展學生個性特長,不斷深化教育改革[2],在加強學生德育和智育教育的同時,開展體、音、美特色教育,向高一級學校輸送了大量合格新生。

目錄

育人模式

我校高舉創新旗幟,走「科技興教,力創特色」之路,學校各方面工作呈現一派勃勃生機。我校組建了琴、棋、書、畫、合唱、微機等各類特色隊,創建了學生「藝術沙龍」,開辦了「市少兒藝術」學校,為國家、省、市輸送了大批人才。在推進素質教育的探討中,自96年提出「我能行」教育,在學生、教師、家長三個層面,從管理、教育、教學、家校協同諸方面,以培養學生的自信心和進取精神為重點,全面育人,建構了具有自己特色的新型育人模式。

品牌學校

在市場經濟條件下教育服務產品同一般產品相比,它不僅具有一般產品的生產性、物質性、商品性等特徵,它還具有自身的特點。比如生產和消費同時進行,不可傳遞與不可繼承等特性。而教育服務生產區別於實物生產最顯着的特點是消費者(學生與家長)介入生產過程。而一般產品的生產是在工廠被製造出來,完全脫離消費者的;而教育服務產品的生產則是在消費者直接參與下被製造出來的,消費者的可塑程度多多少少與教職員工的工作有關,消費者才是物質資料銷售與消費的主體,也是學校服務產品生產體系的直接參與者。有關教育服務產品的生產過程就由勞動者、消費者、勞動資料、勞動對象四要素構成。那麼教育服務產品生產過程可簡述為勞動者(主要是教師)運用勞動資料(校舍、教學設備、課程等服務工具)對由消費者(學生和家長)充當的勞動對象進行教育服務,在生產和消費的過程中,消費者還要對服務提出一些新的或修正原來的要求(特別在校本管理席捲全球的背景下,學生和家長對於自己要學什麼,學到什麼程度的權力影響越來越大,學生和家長正在不同層面上參與學校管理,勞動者提供的教育服務正面臨着很大的挑戰。因此教育服務產品在生產過程中,由於受到諸多外界因素的干擾,比如國家對課程控制程度等,很容易出現各種偏差),使消費者德智體等方面按照勞動者和消費者共同預定的目標轉化。由於教育服務產品的生產過程與消費過程同步進行同時完結,而不需進入商品流通階段,那麼決定教育服務產品的質量主要在於其各個要素自身的質量及各要素優化組合狀況,即教師、校長、學生、課程、校風、教學設備及校園建築等要素的質量及優化組合狀況。

數字校園

「數字校園」 發展歷史可追溯到上個世紀,國外數字化校園建設起源於1990年美國克萊蒙特大學教授凱尼斯·格林(Kenneth Green)發起並主持的一項名為「信息化校園計劃」的大型科研項目。我國高等學校大規模的信息化建設大多從20世紀90年代開始,並得到快速發展,在「面向21世紀教育振興行動計劃」中提出並強調了要利用信息技術來推進教育的改革。我國「數字校園」就是在這一教育改革的理念上提出來的。在隨後的數字校園建設實踐過程中,數字校園的理念得到了逐步擴充和完善。

參考文獻