765,982
次編輯
變更
無編輯摘要
'''SRM助力企业实现采购流程优化'''供应链是制造企业中重要的一环。某制造企业供应商关系管理系统（SRM）项目，共梳理了16个业务流程，涉及6大功能模块，包括供应商管理、寻源、采购协同、付款管理、预警管理、公告管理等。该项目通过系统化的电子寻源及开放式的供应商引进，实现了寻源范围的扩大及寻源过程的透明化，提升了供应商寻源效率；通过与ERP系统 <ref>[http://news.sohu.com/a/706280691_121453371 ERP系统是什么？一文读懂ERP系统] ，搜狐，2023-07-26</ref> 打通，实现了采购协同，提升了采购效率；通过搭建供应商评估体系，实现了供应商的分级分类管理；通过开发多维度、多角度的BI报表，实现了灵活的报表分析功能；最终实现了采购流程的优化。
==一、案例简介==
2）通过将SRM与ERP集成，根据寻源结果自动生成采购信息记录，货源清单；实现采购协同主体功能，打通了由采购需求到采购订单执行的整体采购环节，从而实现了采购流程的电子化、系统化，并在一定程度上提升了采购的效率；
3）通过项目前期的业务咨询工作，结合系统应用，不但搭建了科学且客观公平的供应商评估体系 <ref>[https://business.sohu.com/a/678412485_121135611 供应商绩效评估体系如何建立？试试这样做！] ，搜狐，2023-05-24 </ref> ，而且实现了与供应商评估结果相结合的供应商的分级分类管理；
4）通过开发多维度、多角度的BI报表，实现了灵活的报表分析功能。