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《'''演示的力量'''》，权锡哲 编著 著，出版社： 人民邮电出版社。
人民邮电出版社是全国优秀[[出版社]]、全国百佳图书出版单位。人民邮电出版社出版领域涵盖科技出版、教育出版、大众出版，涉及信息技术、[[通信]]、工业技术、科普<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>、经济管理、摄影、艺术、运动与休闲、心理学、少儿、大中专教材等10余个出版门类，年出版[[图书]]<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>近万种。
==内容简介==
本书从高效商务沟通的角度出发，细致描述了从演示文稿设计到演示过程控制的大量细节，是一本为演示者提供全程指导的工具书。
为了能让读者快速掌握PPT演示这一沟通方式，使每一位读者都能变成演示高手，本书首先明确演示目标，详细讲述了演示过程设计、演示内容设计、演示前的准备工作、演示中的实操细节、演示中的讲话技巧、演示中的问题互动技巧等内容，，本书还为读者提供了众多的案例、故事、游戏素材，以方便读者在演示过程中参考使用。
本书适合企业管理人员、[[销售]]人员、咨询师、培训师以及高校教师阅读使用。
==目录==
章 明确演示目标
节 演示应达成的目标
一、如何达成演示目标
二、多长时间达成目标
第二节 分析你面对的听众
一、听众具有什么特点
二、谁是你的重要听众
三、演示主题是否恰当
四、如何获得听众支持
五、听众会问什么问题
第三节 选择合适的演示介质
一、[[演讲]]式演示
二、讨论会式演示
三、远程视频式演示
第二章 演示过程设计
节 整体情节设计
一、逻辑关系
二、轻重缓急
三、时间控制
第二节 演示导入设计
一、用总结导入
二、用故事导入
三、用游戏导入
四、用问题导入
五、用新闻导入
六、介绍式导入
七、用讨论导入
八、用多媒体导入
第三节 演示过渡设计
一、承上启下式过渡
二、用寓言故事过渡
三、用提问方式过渡
第四节 演示结尾设计
一、与导入相呼应
二、总结主要观点
三、提出行动目标
四、期待式的结尾
第三章 演示内容设计
节 展现形式设计
一、图形图片
二、图表图像
三、影像声音
四、动画动漫
第二节 平面效果设计
一、配色搭配
二、文字设计
三、对比效应
四、整体效果
第三节 内容优化设计
一、巧用比喻
二、借用名言
三、借用名画
四、借用名乐
第四章 演示前的准备工作
节 自我预演
一、过程控制
二、时间控制
三、设备调试
四、录音效果
第二节 团队预演
一、组织团队
二、查找问题
三、分析录像
第三节 自我检查
一、着装准备
二、文稿检查
三、装备检查
四、时间预留
第五章 演示中的操作细节
节 现场检查
一、会场检查
二、设备检查
三、文稿检查
第二节 拿出你的自信
一、时刻充满信心
二、控制你的情绪
三、展现你的自信
第三节 倾听与眼神
一、善于倾听
二、眼神互动
第四节 突发事件处理
一、有故意搅场的人
二、有冷场现象出现
三、遭遇意外的情况
第六章 演示中的讲话技巧
节 语调与节奏
一、讲话自然
二、语调丰富
三、说话节奏
第二节 善于用幽默
一、适时展示你的幽默
二、如何才能做到幽默
三、别为了幽默而幽默
第三节 学会
一、故事比你更会说话
二、好故事是选出来的
三、让你的故事更有趣
第七章 演示中的问题互动技巧
节 问题确认
一、倾听问题
二、分析问题
三、确认问题
第二节 问题解答
一、演示进行中的问题解答
二、演示结束后的问题解答
三、无法解答的问题的应对
第八章 常用演示案例示范
节 培训课程演示示范
第二节 工作计划演示示范
第三节 产品推广演示示范
第四节 项目建议演示示范
第九章 演示常用素材库
节 演示常用故事
一、沟通类
二、团队合作类
三、执行类
四、激励类
五、创新类
六、领导类
第二节 演示常用游戏
一、沟通类
二、团队合作类
三、执行类
四、激励类
五、创新类
六、领导类
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
人民邮电出版社是全国优秀[[出版社]]、全国百佳图书出版单位。人民邮电出版社出版领域涵盖科技出版、教育出版、大众出版，涉及信息技术、[[通信]]、工业技术、科普<ref>[https://www.douban.com/group/topic/116170316/ 100部科普经典名著]，豆瓣，2018-04-26</ref>、经济管理、摄影、艺术、运动与休闲、心理学、少儿、大中专教材等10余个出版门类，年出版[[图书]]<ref>[https://www.xuexila.com/lishi/zixun/ziliao/18945.html 图书的演变历史资料]，学习啦，2017-06-07</ref>近万种。
==内容简介==
本书从高效商务沟通的角度出发，细致描述了从演示文稿设计到演示过程控制的大量细节，是一本为演示者提供全程指导的工具书。
为了能让读者快速掌握PPT演示这一沟通方式，使每一位读者都能变成演示高手，本书首先明确演示目标，详细讲述了演示过程设计、演示内容设计、演示前的准备工作、演示中的实操细节、演示中的讲话技巧、演示中的问题互动技巧等内容，，本书还为读者提供了众多的案例、故事、游戏素材，以方便读者在演示过程中参考使用。
本书适合企业管理人员、[[销售]]人员、咨询师、培训师以及高校教师阅读使用。
==目录==
章 明确演示目标
节 演示应达成的目标
一、如何达成演示目标
二、多长时间达成目标
第二节 分析你面对的听众
一、听众具有什么特点
二、谁是你的重要听众
三、演示主题是否恰当
四、如何获得听众支持
五、听众会问什么问题
第三节 选择合适的演示介质
一、[[演讲]]式演示
二、讨论会式演示
三、远程视频式演示
第二章 演示过程设计
节 整体情节设计
一、逻辑关系
二、轻重缓急
三、时间控制
第二节 演示导入设计
一、用总结导入
二、用故事导入
三、用游戏导入
四、用问题导入
五、用新闻导入
六、介绍式导入
七、用讨论导入
八、用多媒体导入
第三节 演示过渡设计
一、承上启下式过渡
二、用寓言故事过渡
三、用提问方式过渡
第四节 演示结尾设计
一、与导入相呼应
二、总结主要观点
三、提出行动目标
四、期待式的结尾
第三章 演示内容设计
节 展现形式设计
一、图形图片
二、图表图像
三、影像声音
四、动画动漫
第二节 平面效果设计
一、配色搭配
二、文字设计
三、对比效应
四、整体效果
第三节 内容优化设计
一、巧用比喻
二、借用名言
三、借用名画
四、借用名乐
第四章 演示前的准备工作
节 自我预演
一、过程控制
二、时间控制
三、设备调试
四、录音效果
第二节 团队预演
一、组织团队
二、查找问题
三、分析录像
第三节 自我检查
一、着装准备
二、文稿检查
三、装备检查
四、时间预留
第五章 演示中的操作细节
节 现场检查
一、会场检查
二、设备检查
三、文稿检查
第二节 拿出你的自信
一、时刻充满信心
二、控制你的情绪
三、展现你的自信
第三节 倾听与眼神
一、善于倾听
二、眼神互动
第四节 突发事件处理
一、有故意搅场的人
二、有冷场现象出现
三、遭遇意外的情况
第六章 演示中的讲话技巧
节 语调与节奏
一、讲话自然
二、语调丰富
三、说话节奏
第二节 善于用幽默
一、适时展示你的幽默
二、如何才能做到幽默
三、别为了幽默而幽默
第三节 学会
一、故事比你更会说话
二、好故事是选出来的
三、让你的故事更有趣
第七章 演示中的问题互动技巧
节 问题确认
一、倾听问题
二、分析问题
三、确认问题
第二节 问题解答
一、演示进行中的问题解答
二、演示结束后的问题解答
三、无法解答的问题的应对
第八章 常用演示案例示范
节 培训课程演示示范
第二节 工作计划演示示范
第三节 产品推广演示示范
第四节 项目建议演示示范
第九章 演示常用素材库
节 演示常用故事
一、沟通类
二、团队合作类
三、执行类
四、激励类
五、创新类
六、领导类
第二节 演示常用游戏
一、沟通类
二、团队合作类
三、执行类
四、激励类
五、创新类
六、领导类
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]