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董文标
董文标 .jpg
出生 1957年6月生
北京
国籍 中国
职业 董事局主席

董文标,男,汉族,1957年6月生,河南叶县人,中共党员,研究生学历。现任全国工商联副主席。曾任中国民生银行董事长、 第十届、十一届全国政协委员、第十一届全国政协经济委员会副主任、第十届全国工商联执委、中国民间商会副会长、中国上市公司协会副会长。

2014年 8月18日,董文标向中国民生银行董事会提交辞职函。

现任中民投董事局主席。

2017年1月10日,董文标荣获"2016十大经济年度人物"。

简介

1957年6月出生,1977年进入河南银行学校(后更名河南金融管理干部学院,2001年8月更名为中国人民银行郑州培训学院)学习,毕业后留校任教,并先后到西安交通大学经济与金融学院、厦门大学财经系学习。[1]

1984年,河南金融管理干部学院成立后,董文标出任副院长。

1991年,董文标调入交通银行郑州分行,任行长。

1993年初,调入交通银行总行,随后出任海通证券的第一任董事长。

1996年,中国民生银行成立伊始,董文标出任副行长。

2000年5月,升任行长、党委书记。

2006年出任民生银行董事长。

2008年3月任全国政协经济委员会副主任。

2012年12月,出任全国工商联副主席。[2]

2014年8月18日,董文标向中国民生银行董事会提交辞职函。[3]

人物言论

"捡垃圾"理论

董文标的"捡垃圾"理论:"给个公章,他们(各地分行)就招兵买马,建立革命根据地了……胡搞。搞银行和拣破烂差不多的,还不知道分类,结果把炸弹也拣了,不良资产搞了一大堆,然后再处理,处理能力又非常差。我经常在行里讲,你们拣垃圾都不分类,拣垃圾的老头还知道分类,这是瓶子,那是铁。"

董文标:提出实现业务结构战略调整,大力发展零售业务,决不是要放弃公司业务,而是要按全新方式来做公司业务。

大山理论

2006年1月7日,在第八届北大光华新年论坛上,张维迎称,国有商业银行有三座大山,定价制度、分业管理、高赋税制;相对僵化的定价制度使得银行改革落后于其他行业,而单一的存贷款业务,把银行卖得越来越愚蠢,把企业整得死去活来,高赋税制则又使银行的激励能力非常之差。

董文标说,除此三座大山之外,股份制银行还多了一座--歧视政策。"比如张老师让国有银行(行长)先讲,就是歧视。我们商业银行在这方面地位是非常差的。很多的政府红头文件,这个不能给股份制商业银行,那个不能给股份制商业银行,比方住房公积金,只能给国行,不能给我们,这是什么道理?信息也是一种资源,像郭行长(建行董事长郭树清)参加经济工作会议,就知道信息,信息就是资源。这就是歧视政策。别人是三座大山,但我们多一座,所以说银行业改革没有良好的金融生态环境,没法搞的。"

人物业绩

董文标2000年5月就任民生银行行长,被国内媒体称为"实力不可小看的技术型干部",而国外舆论则称之为"真正按商业规则运营的银行家"。

2004年为止,民生银行解决了生存问题,从"小"变得"稍微大了一点",现在正步入第二个阶段--提升期。零售业务是民生银行再度腾飞的突破口,民生银行将藉此成为国际金融市场的合格竞争者。一年多的时间里,民生银行的按揭业务为425亿元,占北京市场份额的10%。

2012年4月25日,民生银行公布了2001年年报。截至2001年末,在董文标带领下民生银行总资产达1380多亿元,较上年增幅达99%;存款总额达1039亿元,增幅达97%;净利润6.46亿元,增幅达51%。 2013年10月,董文标获"对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家"荣誉。[4]

人物评价

他的手法和他的语言一样活泼。有人说他"快而不稳",是在冒险;有人说他"最按商业规则运行",具有示范和探索意义。[5]

相关视频

董文标:从金融家到“产融家”[财经早班车]

参考文献