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你所不知道的俞敏洪

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《柔韧有"俞":你所不知道的俞敏洪》介绍现在的新东方已经形成了一种批判和宽容相结合的文化氛围。批判使新东方人敢于互相指正错误；宽容使新东方人在批判之后能够彼此谅解、互相合作。这就是新东方人的特点，新东方人特有的豁达：大家互相之间不记仇、不嫉恨，只计较到底谁对，谁错，谁公正，谁有理。 俞敏洪提倡“做人像水，做事像山”，同时自己也践行着这样的品格。

而当水样的柔韧品格加到一个山样的男人身上，呈现在众人眼前的，除了成功，再无其他。他是举世皆知的“留学教父”，是“中国最有钱的教师”，除了这些广为人知的称号，以及通常情况下人们对拥有这些称号的人所给予的丰富美好的想象，现实生活中的俞敏洪有着许多不为人知的侧面：他浪漫，曾经是个诗人，却因偶像海子的卧轨自杀就此搁笔；他“小农”，不懂投资，从不把钱存进银行，只图自己看着放心；他个性柔弱，曾要获得允许才能参加新东方的董事会议；他“居家”，“没本事的时候给老婆做饭，有本事的时候给孩子做饭”；……

内容简介

《柔韧有"俞":你所不知道的俞敏洪》作者跟踪采访新东方8年，深度解读你所不知道的俞敏洪，还原一个生动、鲜活的俞敏洪，一个财富英雄光环之下真实可感的“人”。

作者简介

张翼，山西夏县人，毕业于吉林大学中文系，清华大学经管学院EMBA奖学金媒体班成员，中国报告文学学会会员，中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约财经作家，北京市朝阳区人民政府特约监督员。曾任《中国经营报》首席记者、搜狐网财经中心副总监。现为华夏幸福基业投资开发股份有限公司总裁新闻助理、品牌中心副总经理。着有《微波炉战争——美的对撼格兰仕》、《金志国管理日志》、《俞敏洪管理日志》、《绝对差异》等财经书籍。作为资深媒体人，获邀担任中央人民广播电台中国之声特约观察员、北京电视台特约评论员。

媒体推荐

何谓企业家精神？创新的意识、担当的使命、人性的温度，也就是说要具备道德、道义、人格的魅力。毫无疑问，俞敏洪就是这样一位具有如上追求的系出北大的成功企业家。

——着名经济学家、北京大学副校长 刘伟

俞敏洪是我最尊敬的中国企业家之一，他的敬业、虚心，沟通能力、领导魅力都是值得学习的。

——创新工场董事长兼首席执行官 李开复

俞敏洪属于知识分子创业，却又白手起家，百战成名，带有那个时代鲜明的印记。与其今日取得的成就相比，他的心路历程可能更值得一代人回味。“躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀”，本书特别之处，就在于将俞敏洪这种朴拙与坚韧写了出来。

——着名财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波

在中国青年心目中，俞敏洪堪称精神励志的偶像，是在相对传统、封闭的教育体制下，用市场的逻辑创造了教育产业化，这对中国的改革开放和人才的国际化培养作出了巨大的贡献。一个企业家可以创造一家优秀的企业，一个教育型的企业家可以创造无数优秀的企业。他不仅靠敏捷，也不仅有洪福，因为他有理想、勇担当，志存高远，这就是中国的新东方、新东方的中国。

——青岛啤酒股份有限公司董事长 金志国

在我看来，企业的核心竞争力体现为两个“抓手”：以人为本、团队制胜，向管理要效力；文化凝聚、品牌认知和价值认同。无疑，这也正是新东方、俞敏洪成功的奥秘。

——杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚

张翼是我熟识的知名财经作家，他笔下的俞敏洪真实而生动、鲜活而深刻。成功的企业家都是相似的，失败的企业家各有各的不幸。创业创富、急事慢做，让现在的行动拥有未来的意义。

——九阳股份公司董事长 王旭宁

图书目录

推荐序一 敏洪的悲情奋发和民族的悲壮拼搏

推荐序二 俞敏洪为什么？

推荐序三 敏洪，你是中国最大的校长

第一章 为自己活 更为别人活

人生的所有希望，源于不倦的想象

改变了思维，就改变了人生

北大5年：一粒不幸的“种子”

北大那一夜：沉沦与沉醉

一把广告刷打天下，一部《三国演义》治学校

有多大的气概，就能做多大的事情

成熟是成长的结果，成长比成功更重要

影响一生的两个女人

理想主义与浪漫主义

“我认为我还是一只蜗牛。”

“虚假”的听课证：从31号开始

第二章 新东方前传：跌宕起伏的混乱迷局

气场的营造：俞敏洪的血泪故事

只要你想做事，逆境就是你的常态

“哥们儿，说到底是苦出来的。”

新东方为什么没有被搞垮？

“新东方没有土鳖，也没有海龟，只有中华鳖精。”

用师者王，用友者霸

被《三国演义》改变的新东方

去家族化，每一步都鲜血淋漓

破解产权僵局的一次重大实践

危情时刻：“三驾马车”裂痕深重

刀锋徐小平

告别个人英雄主义时代

建体系、定制度：让规矩说了算

“拖船”拖着“驳船”走

转型危机：反思、改造、重构

第三章 野蛮生长：新东方、ETS纠纷真相

一声叹息：与ETS不得不说的往事

“大家都在盗版，凭什么只针对新东方？”

“这是新东方历史上最严峻的危机。”

“如果ETS摧毁了新东方，我们将是永远的笑料。”

ETS事件就是新东方犯下的大错

“7年了，新东方与ETS该有个了断了。”

第四章 “非典”之祸与“人事地震”

“非典”的典型考验：新东方之难

永远不做教育之外的事情

胡敏与江博：沸沸扬扬的出走事件

人事斗争到最后，斗出的是规则

不必忠诚于我，而要忠诚于自己的事业

谁在“做空”新东方？

批判和宽容相结合的文化

心有所属、情有所归、利有所依

“新东方大家庭”靠什么维系？

第五章 资本的爱与哀愁

11年前的狂想：新东方值50亿

向麦当劳、肯德基学习

上市：身不由己、不由自主

王明夫如此形容俞敏洪的成功——泣血

“我还能左右我的生命，左右新东方的理想吗？”

后悔把新东方做大，后悔把新东方弄上市

“我的命运没有被资本掌控”

教育产业是慢功磨细活

第六章 告诉你一个真实的俞敏洪

我心如秤

管理是以他人为中心的包容

老师还是企业家？

人性柔软，同时又让人充满敬畏

奋争，永不倦怠的奋争

为什么是陈向东？

俞敏洪其人其事

做人像水，做事像山

酒文化与江湖义气

可以放弃一切，唯独放不下家庭

必须学会坚忍，必须学会改变

“为自己松绑”最安全、最踏实

抬头看蓝天，朴素的理想主义

始终保持着一个穷人对财富的看法

后记 不忘初心

附录 俞敏洪答普鲁斯特问卷